Gortázar (Caixabank) no ve fusiones bancarias a corto plazo y avisa del problema de la vivienda
El consejero delegado de la entidad admite que hay en Europa cierta tendencia a la consolidación y defiende las ventajas de las uniones
El consejero delegado de Caixabank, Gonzalo Gortázar, ha afirmado este miércoles que su entidad no participará en operaciones corporativas tras su fusión con Bankia y, aunque es normal que haya quien quiera repetir el éxito que tuvo ésta, no cree que haya movimientos parecidos en el corto plazo.
Gortázar, durante su intervención en Nueva Economía Fórum, ha rehusado valorar el fracaso de la opa del BBVA sobre el Sabadell al afectar a dos competidores de Caixabank. Sí que ha recordado que en Europa hay una tendencia a la consolidación del sector bancario, como se ha visto con las operaciones que han fructificado recientemente y las que no lo han hecho.
En el mismo acto, y sobre el problema de la vivienda en España, ha instado a aumentar oferta como posible salida porque, en caso contrario, se convertirá en un problema para el crecimiento económico y un problema social “de primer orden”, y ha añadido que no es tan complicado construir casas, según recoge EFE.
En este sentido, Gortázar apuesta por liberalizar los procesos para poner suelo a disposición de los promotores y ha incidido en que empieza a haber un problema de falta de mano de obra. Por todo, urge a buscar un acuerdo entre las administraciones que no sea sólo una manifestación de intenciones.
De vuelta al negocio bancario, y sobre las posibles fusiones de sus rivales, ha admitido que no todas las entidades, ni en todos los mercados, tienen que ser parte de una operación corporativa, aunque ha añadido que, sin duda, las fusiones de bancos tienen ventajas. En el caso de la absorción de Bankia por Caixabank, ha manifestado que están “extremadamente satisfechos” con el resultado, pues se demostró que se puede hacer una gran operación sin consecuencias para la sociedad, con unas salidas de trabajadores voluntarias y generando al mismo tiempo valor y un mejor posicionamiento.
Gortázar ha destacado, en este sentido, que la fusión colocó a Caixabank como la primera entidad con mucha diferencia en España y proporcionó la posibilidad de hacer más cosas que las que hubieran podido hacer los dos bancos por separado.
Para el consejero delegado de Caixabank, dado el resultado, es normal que alguien busque repetirlo en distintos mercados y ha previsto que, dada la tendencia a la consolidación bancaria, seguirá habiendo operaciones.
Pero Caixabank, que ha dicho que ha alcanzado una “cuota de mercado adecuada”, no va a ser partícipe de movimientos corporativos, ha precisado. En cualquier caso, ha asegurado que no cree que se vayan a manifestar operaciones corporativas en la banca en el corto plazo.
Preguntado por la salida del Estado de Caixabank, que tiene a través del Frob un 18% de la entidad tras la fusión con Bankia, ha respondido que en ningún momento se ha puesto en duda que el Estado saldrá del capital, pero el Frob tiene que valorar cuándo y cómo.
Ha subrayado que la participación del Frob, que era de 2.000 millones de euros hace cinco años, cuando se filtró la operación de fusión, se ha multiplicado por siete, hasta los 14.000 millones y hay un valor que está ahí, 12.000 millones que han ganado los españoles con el valor que ha aportado esa operación.
Por eso, ha defendido que se pueden hacer operaciones de consolidación que aporten mucho valor y que demuestran que la suma de dos entidades puede ser bastante más que eso.
Respecto a que Bankia fuera ofrecida a más entidades que a Caixabank, como ha relatado en su libro la exministra de Asuntos Económicos y actual presidenta del Banco Europeo de Inversiones (BEI), Nadia Calviño, ha afirmado que él no es conocedor de otras conversaciones que pueda haber habido y sólo está al tanto de las que mantuvieron Caixabank y Bankia, que “dieron lugar a un acuerdo muy satisfactorio”.
