Cuerpo avanza que los impuestos extraordinarios a banca y energéticas estarán ligados al ciclo financiero y a la inversión
El Gobierno prepara un decreto para hacer permanentes los dos tributos, creados para gravar los beneficios caídos del cielo de estos sectores en la crisis inflacionaria
El ministro de Economía, Comercio y Empresa, Carlos Cuerpo, ha defendido este viernes mantener “de forma permanente” los gravámenes extraordinarios al sector energético y financiero y buscar su adecuación atendiendo a la “inversión y a los ciclos de crédito y tipos”, según ha detallado en un encuentro económico organizado por El Norte de Castilla en Valladolid.
El titular de Economía ha asegurado que estas figuras han servido para “cubrir el escudo social” planteado por el Gobierno tras la crisis de la covid y que, en todo momento, han sido “compatibles” con los “mejores resultados de la historia” de ambos sectores. El ministro ha defendido los dos tributos creados en plena crisis inflacionaria con el argumento de gravar los beneficios caídos del cielo del sector financiero y las energéticas. Entre febrero de 2022 y el pasado verano, los altos precios de la energía y los altos tipos de interés han proporcionado pingües beneficios a las empresas energéticas y a la banca. El Fondo Monetario Internacional (FMI) ha advertido a España de que estos impuestos extraordinarios a los bancos, las energéticas y las grandes fortunas deberían ser “limitados y temporales”.
Cuerpo ha argumentado que prueba de lo “acertado de esta medida” es su impacto “redistributivo” que no ha afectado, ha insistido, “ni a la propia actividad, ni a la competencia, ni a la solvencia de ninguno de los dos sectores”.
El titular de Economía ha apostado por “adecuar” estas tasas que, en un principio, iban a ser temporales solo para hacer tributar por los beneficios extraordinarios de 2022 y 2023, pero que ahora se “mantendrán de manera permanente”. En esta adecuación, ha sostenido que, para el caso de las energéticas, se deben tener en cuenta las necesidades y objetivos de inversión de estas empresas en el despliegue de redes eléctricas, donde España tiene margen de crecimiento; mientras que en el caso de las entidades financieras, es necesario adaptar el impuesto “al ciclo financiero, al ciclo de crédito y al ciclo de tipos”. Ha indicado que el ciclo financiero no van a estar siempre en el punto en el que está ahora mismo, y se ha mostrado partidario de tener en cuenta “el impacto que esto pueda tener también en las propias hojas de balance de las entidades”.
Los impuestos a bancos y energéticas recaudan 2.859 millones en 2024, cifra similar al año anterior Los gravámenes a las entidades de crédito y a las empresas energéticas han alcanzado una recaudación de 2.859 millones de euros en 2024, cifra muy similar a los 2.908 millones de euros recaudados el año anterior, según los datos aportados por el Ministerio de Hacienda.
“Se trata de una cifra que está en línea con las previsiones del Gobierno (alrededor de 3.000 millones de euros) y, además, es muy similar al importe del año anterior”, explica el ministerio. Si se desglosa cada una de estas figuras, el gravamen de las entidades de crédito ha supuesto una recaudación de 1.695 millones de euros; mientras que el impuesto a las empresas energéticas se ha situado en los 1.164 millones de euros.
Hacienda recuerda que estos gravámenes tienen un primer pago anticipado en febrero y un segundo pago de liquidación en septiembre, siguen las recomendaciones de los organismos internacionales que solicitan una mayor contribución de aquellos sectores con grandes beneficios. En ambos casos, el pago conocido del ejercicio 2024 se hace teniendo en cuenta los resultados obtenidos en 2023.
