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El número de ricos crece en España un 4,4%

En 2021se registraron 246.500 titulares de grandes fortunas, según un estudio de Capgemini

GETTY IMAGES
Paz Álvarez

El número de ricos en España crece año tras año: 2021 acabó con 246.500 titulares de grandes fortunas, un 4,4% más con respecto al año anterior. Y se sitúa en el puesto 15º dentro de los 25 principales mercados por población HNWI (personas con un patrimonio neto ultra alto, según sus siglas en inglés) –a primera posición la ocupa Norteamérica con 746.000 personas y la última Bélgica con 141.000 personas, respectivamente– en el estudio World Wealth Report 2022, que elabora el Instituto de Investigación Capgemini, donde se analiza la evolución de las grandes fortunas y la riqueza que acumula en 2021 a nivel mundial, por regiones y países, y en el que se consultaron 973 de las grandes fortunas en los 24 principales mercados de patrimonio, además de realizar entrevistas y encuestas a más de 70 ejecutivos de gestión de patrimonios en 10 mercados.

En cuanto al patrimonio de la población mundial, aumentó en un 8% en 2021 y España continuó con su trayectoria de crecimiento llegando a los 719.700 millones, un 5.3% más que el año anterior. 

Asimismo, la investigación desvela que Europa supera a Asia-Pacífico en la tasa de crecimiento, impulsada por la recuperación de la economía europea y la ralentización del crecimiento en esta región: el 70% de los individuos con un elevado patrimonio neto a nivel mundial han invertido en activos y divisas digitales.

El estudio revela que el número de individuos con un elevado patrimonio neto creció un 7,8% y su riqueza aumentó un 8% en 2021 debido a la recuperación de la economía impulsada por el mercado de valores. Norteamérica continuó con su trayectoria de crecimiento, evidenciando el mayor aumento en población y riqueza en los más ricos, 13.2% y 13.8%, respectivamente. Desde el punto de vista de la tasa de crecimiento global, el crecimiento poco prometedor de los HNWI en 2021 en cuanto a población (4,2%) y riqueza (5,4%) situó a la región, que había dominado el crecimiento de los más adinerados en la última década, en tercer lugar. 

En 2021, las cuatro primeras posiciones en la población millonaria por mercado fueron liderados por Estados Unidos, Japón, Alemania y China, respectivamente, que comprenden el 63,6% de la población mundial de alto poder adquisitivo. Esto supuso un aumento del 0,7% desde 2020.

El segmento de los ultramillonarios (personas con un patrimonio neto de 30 millones de dólares o más) lideró el crecimiento global de la riqueza de las grandes fortunas y de la población, con tasas del 9,6% y del 8,1%, respectivamente. Mientras que la población (7,7%) y la riqueza (7,8%) de los millonarios próximos (personas con un patrimonio neto entre 1 y 5 millones de dólares) tuvieron un crecimiento más lento, dando lugar a un aumento en las tasas de crecimiento de la población y la riqueza.

Por el contrario, la población y la riqueza de los millonarios de nivel medio (personas con un patrimonio neto entre los 5 y 30 millones de dólares) aumentaron hasta el 8,5% y el 8,4%. El informe también indica que se está reduciendo la brecha entre las franjas de riqueza, lo que muestra una mayor igualdad de condiciones, debido a la mejora del acceso a la información para los inversores y la democratización de las clases de activos.

Por otro lado, la demografía de este colectivo ha seguido evolucionando, con cada vez más mujeres, personas LGBTQ+, millennials y miembros de la Generación Z, que ahora buscan servicios de gestión patrimonial. Cada uno de estos segmentos de clientes emergentes tiene sus propios valores, preferencias y requisitos que muchas empresas de gestión de patrimonios no están preparadas para gestionar, lo que hace que muchos de estos ricos se dirijan a competidores más adaptados u oficinas familiares más pequeñas.

Por ejemplo, las mujeres de todos los niveles de riqueza heredarán el 70% de la riqueza mundial en las próximas dos generaciones. Buscan empresas que no solo ofrezcan transparencia en los cobros y seguridad en los datos, sino también información sobre cómo hacer crecer su patrimonio.

Asimismo, dice el citado estudio, el 39% de los millennials ricos ha cambiado de proveedor en el último año debido a la falta de transparencia. Con frecuencia, buscan nuevos gestores patrimoniales, ya que exigen una mayor interacción basada en la digitalización, la educación y la comodidad.

Por otro lado, el auge de la tecnología y el aumento de unicornios (empresas emergentes privadas con un valor superior a 1.000 millones de dólares), respaldados por sociedades de capital de riesgo, ha creado un grupo único de adinerados de riqueza tecnológica; y este significativo segmento de grandes fortunas ofrece un enorme potencial para las empresas de gestión de patrimonios, aunque sólo el 27% confiesa que persigue activamente estas perspectivas.

La nueva ola de este tipo de perfiles posee necesidades únicas de los clientes que obligan a los gestores de patrimonio a ajustar sus estrategias de negocio. Para sacar rendimiento de este segmento de clientes que, en gran medida, está sin explotar, las empresas de gestión de patrimonios deben centrarse en ofrecer una mayor comodidad y experiencias personalizadas, y conseguir generar confianza a través de enfoques como la colaboración del ecosistema, soluciones digitales integrales y una mayor diversidad a la hora de contratar nuevos talentos. Además, las empresas de gestión de patrimonios deben adoptar capacidades de asesoramiento basadas en datos

El sector de la gestión de patrimonios está experimentando una diversificación de las opciones de inversión, desde la Inversión Sostenible (IS) hasta la creciente prevalencia de los activos digitales. A medida que el imperativo ESG –gobierno ambiental, social y corporativo– sigue creciendo, las empresas de gestión de patrimonios deben esforzarse en hacer que el apoyo educativo y la selección de productos para estos perfiles sean pilares clave de sus estrategias.

El informe revela que, a nivel mundial, el 55% de los millonarios ha declarado que invertir en causas con un impacto positivo en materia de ESG es fundamental, y el 64% pide puntuaciones en este tipo de conceptos para conocer el impacto social de un fondo monetario. Sin embargo, el 40% de los gestores de patrimonio considera complicado mostrar un impacto en este sentido.

“La afluencia de nuevas vías de inversión, como la inversión sostenible y los activos digitales, está teniendo un impacto crucial en el sector de la gestión de patrimonios. Las empresas de gestión de patrimonios deben dar prioridad a la educación adecuada en torno a esta tendencia para retener a sus clientes”, afirma Nilesh Vaidya, responsable global del sector de la banca retail y gestión de patrimonios de la unidad de negocio estratégico de servicios financieros de Capgemini. “Además, a medida que avanzamos en la nueva era de los activos digitales, las empresas de gestión de patrimonios deben aprovechar las asociaciones del ecosistema para dar prioridad a una cartera digital de ofertas para los clientes diversificada”.

Atención al cliente

Un número cada vez mayor de empresas de gestión de patrimonios han establecido un nuevo rol como responsable de atención al cliente (CCO), cuyo objetivo es fomentar la relación con los clientes y situarlos en el centro del proceso de gestión de patrimonios. Las funciones del nuevo rol se centra en coordinar tanto los datos como los beneficios digitales en toda la organización para satisfacer las demandas cambiantes y complejas de los clientes e impulsar la lealtad.

El informe añade que este tipo de profesionales desempeñarán un papel integral en la construcción de un ecosistema de clientes inclusivo, al tiempo que mejorarán sus capacidades de asesoramiento a través del análisis de datos procesables. De este modo, las empresas pueden trabajar para adoptar un enfoque de ventanilla única para satisfacer las necesidades de los clientes y adaptar a sus estilos de vida y preferencias.

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Sobre la firma

Paz Álvarez
Periodista especializada en gastronomía. Licenciada en Periodismo por la Universidad Complutense de Madrid, tiene un programa de desarrollo directivo por el IESE. En 1993 comenzó a escribir en la sección de Madrid y, en 1997, se incorporó al diario CincoDías, donde creó la sección de Directivos y ha sido jefa de la sección de Fortuna hasta 2022.

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