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Columna
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Un sufrido CEO para Freddie Mac

Charles Ed Haldeman, el consejero delegado saliente del gigante hipotecario Freddie Mac, consiguió un paquete por valor de 6 millones de dólares al año allá por 2009. Pero los tiempos son, o deberían serlo, un poco más duros ahora. El nuevo CEO necesita aptitudes administrativas, ser insensible y no tener ambición. El candidato que sea elegido deberá ser capaz de gestionar una organización sin brillo, con 2,2 billones de dólares de hipotecas en el balance, 5.100 empleados y, hasta ahora, 66.200 millones de dólares de recapitalización con fondos del Gobierno. El CEO operará con escaso margen de maniobra bajo la supervisión de la Agencia Federal de Financiación de Vivienda, el supervisor de Freddie Mac y Fannie Mae.

æpermil;l o ella necesitarán paciencia mientras los legisladores de EE UU debaten el futuro de la compañía. Hasta las elecciones de 2012, la parte financiera del papel de CEO será minimizar las pérdidas en un mercado de vivienda aún frágil, en momentos en que algunos políticos pueden querer ayudar a propietarios de casas a costa de Freddie y Fannie. El desafío asociado es que Freddie adeuda 6.600 millones de dólares al año al Tesoro en pago de dividendos. A lo largo de sus 41 años de historia, las ganancias anuales de Freddie solo superaron una vez esa cantidad.

El candidato ganador también necesitará una naturaleza resistente. Freddie sigue siendo un pararrayos en Washington, con los legisladores conservadores culpándole de provocar la burbuja inmobiliaria y los liberales criticándole por no ayudar más a los propietarios que sufren la quiebra. El nuevo CEO también tendrá que actuar con moderación sobre los salarios y complementos. Le corresponde un sueldo de 180.000 a 255.000 dólares. Eso suena también bastante bien para este puesto.

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