Carrefour inmoviliza 268 millones para el pago de impuestos en España
Carrefour cerró el semestre en números rojos (-249 millones), y prevé una caída del 15% en el resultado operativo para final de año. La compañía achaca parte de su mal resultado a una provisión excepcional de 268 millones por motivos fiscales en España, cantidad que supone la mitad de lo que reclama el Tesoro a raíz de la reestructuración de la filial española en 2004.
El grupo Carrefour, el mayor distribuidor minorista de Europa, ha cerrado un mal semestre. Pese al repunte del 2,3% en la facturación, que alcanza los 39.607 millones de euros, los seis primeros meses del año se han saldado con unas pérdidas de 249 millones, frente a los 97 millones de beneficio cosechados en la primera mitad de 2010. La compañía asume una caída del resultado operativo corriente del 15% para el final del ejercicio.
"Los resultados en conjunto fueron insatisfactorios, lastrados por los pobres datos de Francia y elementos atípicos", señaló ayer el presidente ejecutivo de la multinacional francesa, Lars Olofsson. Entre dichas irregularidades destaca el aumento en un 105% de la carga impositiva, que alcanza los 490 millones. De dicha cifra, 268 de ellos corresponden a una "provisión excepcional para España". Desde la sede corporativa sostienen que la suma obedece a "una notificación de reclamos de impuestos que se originan en la reestructuración legal y financiera de Carrefour España en 2004". Aunque la compañía se muestra confiada en ganar el litigio que mantiene con el Tesoro, matiza que "el grupo ha considerado prudente aprovisionar cerca de la mitad del coste máximo".
En 2004, Carrefour decidió sacar de la Bolsa a su filial española con una opa de exclusión, cuyo coste ascendió a 142,8 millones de euros a cargo de los fondos propios de Madrid. Ese mismo año, la compañía cerró varias operaciones de venta y posterior alquiler de edificios de oficinas con el fin de obtener recursos para financiar sus planes de expansión.
Los "elementos atípicos" mencionados por Olofsson incluyen, además de dicha provisión, otros 884 millones de euros. De ellos, la mayoría (556) se apuntan como impagos, principalmente en Italia. También se incluye bajo dicha etiqueta, entre otros, los gastos de reestructuración (39 millones) o la factura del Plan de Transformación (79 millones), que se retomará con renovado esfuerzo en el segundo semestre.
El presidente de Carrefour anunció que la compañía ha decidido poner en marcha una nueva estrategia comercial en los hipermercados situados en Francia para ganar competitividad y tráfico.
La cifra
36.607 millones de euros es el valor que alcanzó la facturación del grupo en el primer semestre, un 2,3% más que en el mismo periodo de 2010.
Suben las ventas en Francia, menguan en el resto de la UE
El principal mercado del grupo sigue siendo su país de origen: Francia. Las ventas en territorio galo aumentaron un 1,6%, hasta los 17.073 millones de euros.En el resto de Europa, en cambio, la facturación bajó un 3,9%, quedándose en los 11.517 millones de euros. En ello incidió especialmente la contracción del gasto en Italia y Grecia. España, por contra, ha resistido bien, como también lo ha hecho Bélgica. Así, la compañía considera que la caída de la rentabilidad y de los márgenes comerciales, especialmente en Italia, fueron compensados parcialmente por el mantenimiento de la cuota de mercado en España, Polonia y Bélgica.Ganan peso en la distribución territorial de la facturación América Latina, continente donde las ventas han escalado un 12,9%; y Asia, con un crecimiento del 7,7%.