Yahoo puede perder el control
El control se le escapa de las manos a la consejera delegada de la estadounidense Yahoo, Carol Bartz. Los inversores están inquietos ante las pocas señales de que su plan de negocio de internet básico funcione y retome otra vez relevancia. æpermil;stos se están enfocando cada vez más en los valores de la compañía en Asia, de la cual Bartz ha dejado de obtener beneficios económicos. Una brecha de gran valor y la impaciencia creciente significa que personas extranjeras harán el trabajo por ella.
Era evidente que Bartz tenía que hacer frente a los activos asiáticos de la empresa cuando entró a Yahoo en enero de 2009, en los cuales la compañía tenía poco o ningún control sobre la empresa. También quedó claro que el negocio de Yahoo en internet estaba en peligro de convertirse en uno más del montón. Casi dos años después, Bartz ha de responder a estos desafíos. Es por eso que AOL y compañías de capital privado pueden estar olfateando alrededor de su sede en California. La desinversión de la participación de Yahoo en la china Alibaba tiene sentido. La empresa privada, que tiene participaciones chinas en las estadounidenses eBay y PayPal, realmente no encaja con el grupo de Estados Unidos. Los ejecutivos de Alibaba están disgustados con esta relación y la china ha dicho que está interesada en recomprar las acciones, pero no tiene planes de lanzar una oferta pública de venta de acciones. Así que la pelota está en el tejado de Yahoo. Si Bartz se resiste a tomar medidas al respecto será difícil de comprender.
Eso sería un error. Los analistas valoran el 40% en Alibaba en 7.500 millones de dólares, casi el mismo valor que su participación en Yahoo Japón. Si la empresa encuentra una manera de vender estas participaciones para reducir al mínimo la fuga de sus impuestos -y Alibaba ha insinuado que tiene una manera- abriría una gran parte de su capitalización para los accionistas de Yahoo que han sufrido en el largo plazo.
En cambio, parece que Bartz ha centrado más su atención en el negocio de la publicidad. El crecimiento de los ingresos en el segundo trimestre de este año se estancó mientras que sus rivales reportaron un aumento en las ventas de publicidad por internet. La verdad es que Bartz no ha definido claramente la misión de Yahoo. Y sus objetivos son menos claros que los de su predecesor y fundador Jerry Yang.
Robert Cyran