¿Y usted cree que sabe de 'coaching'?
Y, ¡el coaching explotó! Cuando uno dice, en prácticamente cualquier ámbito, que estás haciendo coaching o llevando un proceso de coaching a un ejecutivo o a cualquier persona (life coaching) ya casi nadie te pregunta: ¿y eso qué es? Por supuesto otra cosa diferente es qué sepa lo que es o qué es lo que él o ella interpreta al respecto. Todavía recuerdo mi primer proceso de coaching, allá por 1993, con un alto directivo de una gran empresa multinacional no terminó el coachee (cliente) se sintió tan amenazado que a las tres sesiones desistió. Estamos en otros tiempos y ya se ha escrito mucho sobre el coaching, se dan muchas conferencias, se imparten muchos cursos y procesos de aprendizaje y aparecen coaches por todos lados.
Y Fernando Bayón se decide a coordinar y a escribir un libro poderoso (como diría mi socia Leila Navarro), nada menos que con un gran título Teoría general del coaching. ¡Enhorabuena Fernando! Es un libro que merece la pena ser leído y seguramente no de forma secuencial sino, más bien, eligiendo el enfoque y autor que se prefiera en cada momento. Son 31 autores entre los que están Marta Romo, Alicia Kaufmann, Maryam Varela, Gustavo Bertolotto, Manuel Seijo, Ovidio Peñalver, José Pedro Garcia, Carlos Ongallo y así hasta la treintena. En la sombra (fondo oscuro de página) aparecemos Jonh Whitmore, Elsa Punset, Carlos Herreros, Pilar Jericó, Rafael Echeverría, yo mismo y otros más. Es pues casi una obra Enciclopedia sobre el coaching, en donde se encuentran diferentes concepciones, metodologías, enfoques. Se trata el coaching individual y grupal. Life coaching y coaching ejecutivo, coaching basado en Tavistock, coaching antológico, coaching y PNL. Modelo europeo, anglosajón, sudamericano, americano del norte Coaching para emprendedores para políticos. Para estudiantes. Es una obra en la que se distingue una línea que ayuda en el descubrimiento-aprendizaje-práctica de lo que es esto del coaching. Va desde lo más conceptual, abstracto, filosófico a lo más concreto, práctico y aplicado. Como señalaba antes, se puede picotear de un capítulo a otro que quizás le preceda. Sin embargo, para el no letrado en la materia, le aporta valor el seguir el orden que Fernando nos ha ido dibujando. El que quiera ir diferenciando unos enfoques de otros, quiera saber lo que es coaching y lo que es otra cosa, que vaya a este libro. Merece la pena.
Fernando, felicidades. Hay un gran trabajo por detrás.
José María Gasalla. Conferenciante, escritor y profesor de Esade Business School.