El exitoso modelo de Paradores

Los gestores de la red pública de Paradores se han encontrado con una grata sorpresa: seis países le han solicitado que exploten como hoteles edificios históricos en una réplica de su negocio. Y eso que sólo pretendían vender su know how. El ofrecimiento es un justo reconocimiento a su trabajo iniciado hace 81 años con tan buenos resultados. Y no sólo en sus cuentas, sino también en el atractivo que ejerce sobre turistas de alto poder adquisitivo. Esa clientela que todos los países codician.

Se entiende pues que otros Gobiernos quieran emular el modelo y también que prefieran que al frente de sus proyectos se pongan expertos españoles. Como se comprenden las reticencias que han surgido en el organismo español. Por un lado, consideran que su condición de empresa pública supone limitaciones para entrar en la gestión de otros países. Por otro, temen que gestionar paradores fuera de España suponga desviarse de su negocio principal que, en definitiva, se centra en atraer turistas de calidad.

Sin embargo, la competencia extranjera será la misma al margen de la nacionalidad de los gestores. Además, participar es estos nuevos proyectos generaría una inyección financiera que redundaría en la mejora y la ampliación de sus establecimientos en España.