Crece el apoyo a desvelar el sueldo de cada consejero
La Fundación de Estudios Financieros aboga por la medida.
La Fundación de Estudios Financieros (FEF) ha presentado un modelo para la presentación 'y valoración sistemática y homogénea' de la información sobre las retribuciones de consejeros y altos directivos en la que se apuesta por la publicación individualizada de los sueldos.
Los expertos de este organismo creen que las sociedades cotizadas españolas informan, aunque de muy diversas maneras, sobre la retribución de sus administradores y sus altos directivos. Pero hasta el momento, no existe una presentación homogénea de la información que sirva para comparar en los mismos términos las distintas retribuciones satisfechas a consejeros y altos directivos.
Por eso la FEF ha aprovechado la presentación de su último Observatorio de Gobierno Corporativo para presentar una propuesta en la que pide a las sociedades cotizadas que informen de forma individualizada de los sueldos del consejo y que lo hagan además de una forma sistematizada. Porque la existencia de múltiples fórmulas retributivas que van desde la fija dineraria o variable, a las dietas; a los pagos en metálico o en especie, o a los sueldos vinculados al capital de la sociedad, por ejemplo, dificultan la comparación.
Un sistema homogéneo
La FEF cree que 'es necesaria la introducción de un sistema homogéneo de presentación de la información relativa a las diferentes fórmulas retributivas'. Una necesidad incrementada por la creciente sofisticación de los sistemas retribuidos.
Los expertos de la Fundación de Estudios Financieros creen así que las empresas 'deben hacer público aspectos no sólo cuantitativos como también cualitativos de las retribuciones satisfechas'.
Salvador Espinosa de los Monteros, socio del bufete Garrigues, señaló durante la presentación de la propuesta que en realidad las empresas españolas no informan menos sobre la retribución de consejeros y directivos que las de otros países. 'Pero en España es necesario sistematizar toda esa información para que sea comprensible y comparable', dijo.
La FEF propone que las empresas rellenen una plantilla en la que se debería consignar la asignación fija de cada consejero y la participación en beneficios, diferenciando en cada caso la aportación en metálico o en acciones; las dietas percibidas; la retribución plurianual vinculada al capital; la previsión social (con el desglose de las aportaciones realizadas y del incremento de la previsión). Además, tendría que reflejarse, según la Fundación de Estudios Financieros las asignaciones fijas y las dietas percibidas por la pertenencia, en su caso a las distintas comisiones del consejo y finalmente el total de la retribución.
La plantilla propuesta para los directivos y consejeros ejecutivos es más amplia. En ella se debería anotar la retribución anual, la plurianual y la vinculada a la jubilación y a la permanencia. Además, en cada uno de los casos, deberían distinguirse aspectos como si el sueldo es fijo, en especie, variable anual, por entrega de opciones, de acciones o de algún otro sistemas de entrega de acciones diferidas, etcétera.
Una mejora en el gobierno corporativo
La quinta edición del Observatorio de Gobierno Corporativo de la Fundación de Estudios Financieros (FEF) revela una 'notable mejoría' de las empresas españolas en buen gobierno.El informe de la FEF analiza por primera vez el cumplimiento de las recomendaciones del Código Unificado o en su caso, la explicación de por qué no se cumplen. Respecto a los principales incumplimientos destacan la consideración sobre el carácter independiente de los consejeros, la información individualizada de sus retribuciones y la participación de mujeres en los consejos.En este último punto, el estudio constata que la presencia de mujeres en los consejos de administración se ha estabilizado en el año 2007, con una media del 6,3%. Además, la proporción de empresas con mujeres en sus consejos es del 51%.