El proteccionismo hace vulnerables a los jóvenes
Los cambios generacionales afectan al entorno de trabajo. Tanto las empresas como la Administración Pública han de tener en cuenta esta evolución e intentar adaptar las necesidades del mercado a los distintos grupos que ocupan los puestos de trabajo. Los jóvenes lo tienen más difícil, según las conclusiones del informe Generación Y y mercado laboral: modelos de gestión de RR HH para los jóvenes profesionales, desarrollado por expertos del Instituto de Empresa (IE) y patrocinado por Adecco.
Sus autores indican que el entorno regulatorio del mercado laboral español, uno de los más proteccionistas de Europa, perjudica el acceso de los jóvenes a un puesto de trabajo, sitúa la temporalidad de este colectivo en el 64,8%, disminuye su iniciativa y supone un freno a la productividad. El estudio analiza los intereses e inquietudes de la 'generación Y', que sufre esta exclusión del mercado laboral. Es un colectivo al que pertenecen los jóvenes de entre 15 y 24 años, que demandan una gestión diferente por parte de las empresas.
De la investigación se deduce una correlación significativa entre el grado de protección del empleo y la baja tasa de empleo de los jóvenes en un país. Además, este grado de protección del empleo parece condicionar la forma en que los jóvenes definen sus preferencias a la hora de elegir un trabajo: importancia del salario, de la conciliación, de la autonomía, la seguridad o el desarrollo profesional.
Exigencias
'Los jóvenes priman la autonomía: poder desarrollar su propia iniciativa dentro del trabajo es un valor fundamental', señala la profesora del IE Cristina Simón, una de las creadoras del informe. Sin embargo, la experta asegura que en España, donde los jóvenes tienen una situación de gran inestabilidad laboral, sus exigencias laborales son muy amplias en todos los parámetros analizados. Desciende un poco el de la conciliación, ya que no se trata de un perfil con cargas familiares.
Por otra parte, se desgrana también cómo la regulación laboral de un país afecta de forma significativa a la 'generación Y', protagonista del estudio. 'En España hay una protección excesiva en lo que respecta al mercado de trabajo. Esto hace que en muchos casos las empresas sean reacias a la contratación indefinida, ya que supone más costes y responsabilidad y deja a los jóvenes en situación de desventaja', señala Gayle Allard, autora del informe y profesora del IE.
En este sentido, la especialista destaca que esta situación motiva el hecho de que la productividad de estos perfiles disminuya al no aprovecharse su potencial. Dado el elevado porcentaje de temporalidad que hay en este colectivo, que ya llega al 65% en España, la productividad entera del país se ve resentida.
Flexibilidad para captar talento
Entre los objetivos del informe Generación Y y mercado laboral: modelos de gestión de RR HH para los jóvenes profesionales, se encuentra el de proporcionar, tras el análisis de los resultados obtenidos, algunos consejos para que las empresas y la Administración puedan favorecer la inserción de los jóvenes en el mercado laboral con mejores condiciones que las que existe actualmente.Las autoras del estudio abogan por unas políticas de recursos humanos que respeten un 'contrato psicológico' que atraiga, retenga y optimice el capital humano de los jóvenes de entre 15 y 24 años. Diseñar políticas de reclutamiento que resulten atractivas para este colectivo, creando un contexto informal y abriendo canales de comunicación e información basada en tecnologías; establecer un contexto de trabajo más informal y flexible, que permita márgenes de autonomía a un colectivo de empleados aún inexpertos por su edad y tiempo de práctica profesional y una cultura basada en resultados y rendimiento, huyendo de los criterios de permanencia y establecimiento de redes sociales como base del éxito profesional son algunas de las medidas recomendadas.