Cómo remunerar

La forma de instrumentar la remuneración es uno de los asuntos más complejos y debatidos en la vida de una empresa. Los expertos coinciden en que la retribución variable en función de los objetivos es el mejor mecanismo y, de hecho, es el que más adeptos tiene. Sin embargo, los especialistas también resaltan que esta fórmula se ha ido vaciando de contenido, puesto que la parte variable se va convirtiendo con el paso del tiempo directamente en fija. Otra de las metamorfosis experimentadas por este modo de retribución es su extensión en el seno de la plantilla, algo que también critican los expertos, pues consideran que debe centrarse en las primeras líneas de dirección. Recuperar la esencia de la retribución variable e introducir nuevos formatos, como los pagos a la carta vinculados a la conciliación de la vida laboral y la personal, son dos de los caminos por los que ha de circular la remuneración de la empresa moderna.