La banca europea supera el bache y ya tiene más empleados que en 2001
El número de trabajadores de los grandes bancos europeos superó en 2004 por primera vez las cifras de 2001. Las entidades del continente se recuperan así de la crisis de principios de la década que, en el caso de las más afectadas, principalmente las alemanas, les obligó a prescindir en cuatro años del 25% de sus empleados.
Los principales bancos europeos obtienen buenos resultados y crean empleo. Con diferencias según los países, la tónica general del anterior ejercicio fue de crecimiento moderado, en torno al 5%, en el volumen de sus plantillas. Las fuertes pérdidas que diversos bancos acumularon a principios de la década llevaron a estas entidades a acometer severos planes de reducción de costes. Y el recorte de personal y la venta de activos ocuparon un lugar fundamental en estos planes.
Los bancos más afectados por la crisis y, por tanto, los que más redujeron su número de empleados, fueron los alemanes. Los motivos para ello hay que buscarlos en la estructura de negocio de estas entidades, más centrada en la banca de inversión y con un menor peso en la minorista.
A pesar de que el primer banco del país, el Deutsche, redujo su plantilla un 3,4% en 2004, es evidente una cierta estabilización en su política de personal. Y es que esta cifra supone un alivio para una entidad que ha reducido su personal más de un 10% durante los dos últimos años. En conjunto, el Deutsche Bank ha pasado de tener una plantilla de 89.800 personas en 2000 a 65.400 a cierre de 2004.
La crisis hizo que los cuatro grandes bancos alemanes redujeran su personal un 25% desde 2000
Aunque en menor medida que las alemanas, las entidades suizas y españolas también han ejecutado planes de ajuste de personal. Los más afectados han sido los trabajadores de Credit Suisse, que desde 2000 han presenciado una reducción de plantilla de casi 61.000. Es decir, en cuatro años el banco suizo se deshizo de un 24,8% de su personal.
Por contra, los bancos británicos, con la excepción de Lloyds, y los franceses son los únicos que han incrementado de manera sustancial el número de empleados. Tanto el HSBC, el Royal Bank of Scotland y el HBOS, como BNP Paribas y Société Générale han aumentado sus plantillas desde 2000 una media del 27%. Destaca el comportamiento del HSBC y el Royal, cuyo incremento medio en su número de empleados desde 2000 ha ascendido al 48,6%.
En el caso español, la ola de fusiones que sacudió el sector bancario en 1999 hizo que las entidades llevaran a cabo fuertes recortes de plantilla.
24.000 trabajadores menos en el BBVA
El BBVA no siguió en 2004 el ejemplo de sus competidores de otros países. Mientras que las entidades europeas incrementaron su plantilla una media del 5%, el banco español volvió a reducir un 2,4% su número de empleados.Esta disminución, que fue la menor de los últimos cuatro años, hace que la entidad presidida por Francisco González haya pasado de los casi 109.000 trabajadores que tenía en 2000 a los 84.117 con los que cerró el anterior ejercicio. Así, el BBVA ha reducido su plantilla en cuatro años más del 22%.Las cifras del Santander están condicionadas por la absorción del Abbey National, operación que se materializó en noviembre de 2004. Debido al efecto del banco británico, el número de empleados del grupo Santander aumentó en 2004 respecto al año anterior un 22,8%, de 103.000 a 126.500. La entidad española acometió un plan de reducción de costes en el Abbey que incluía la eliminación de 4.000 puestos de trabajo. Sin tener en cuenta la integración del Abbey, que el 30 de junio de 2004 contaba con 25.000 empleados, la entidad que preside Emilio Botín pasó de emplear a casi 130.000 personas en 2000 a 105.500 el 31 de diciembre de 2004, con lo que su plantilla cayó un 18,6%.