De cómo retener talento

En una sociedad que se dice del conocimiento, no sólo es importante para las empresas fichar talento, sino -aún más- retenerlo. En un mercado laboral cada vez más dinámico, en el que los ejecutivos y profesionales pasan por distintas compañías a lo largo de su vida, resulta esencial para la empresa mantener a los mejores. De lo contrario, la formación y experiencia adquirida beneficiará a otra compañía. Los resultados se los llevará un tercero.

Tradicionalmente, la medida del estatus laboral eran el salario y, en su caso, la categoría. Ahora, las empresas toman en cuenta las nuevas escalas de valores, como se señala en un reportaje que publicamos hoy en Cinco Sentidos. La motivación, la visibilidad de una carrera futura, facilitar la identificación con la compañía o la creación de entornos laborales compatibles con la vida privada son caminos acertados. En definitiva: enriquecer el puesto de trabajo.