Service Point vende su división de material de oficina por 2,5 millones
Service Point Solutions (SPS) ha cerrado su reorganización interna con la venta de la división de material de oficina, la primera actividad que el grupo fundado por Carlo U. Bonomi desarrolló en España, con la compra de la cadena de papelerías Buffetti a principios de los años noventa. La venta se ha cerrado por un importe de 2,5 millones de euros y los compradores han sido a partes iguales el equipo directivo, Landon Grupo Corporativo (la sociedad de capital riesgo de la familia Gallardo, propietarios de la farmacéutica Almirall) y otro grupo inversor madrileño.
SPS destinará el importe de la venta a potenciar las inversiones en reprografía digital y gestión documental para arquitectos y otras profesiones liberales. En este sentido, la compañía anunció ayer 'compras a corto plazo' de empresas de reprografía en España para conseguir la posición que cuenta en el Reino Unido y Estados Unidos. Además, SPS ha reforzado su equipo directivo con la contratación de Javier Rigal como nuevo director general del área de reprografía. SPS, que ya vendió la división de material de oficina en Estados Unidos en 2002, ha firmado un acuerdo de suministro con Picking Pack, la sociedad enajenada que ha recuperado el nombre original del grupo en España.
Picking Pack Productos de Oficina, que ha vuelto a empezar con unos fondos propios de cuatro millones de euros, ha asumido una red de 140 franquicias de material de oficina. El presidente de la nueva compañía, Javier López-Balcells, afirmó que 'en los últimos tres años no hemos abierto ninguna tienda. Ahora retomaremos nuestro plan de crecimiento con la apertura de 14 franquicias este año, ritmo que mantendremos en los próximos cuatro ejercicios'.
La compañía también posee siete establecimientos propios, incluidas las tiendas de grandes dimensiones (Megaservices), menos la de Madrid, que seguirá en la órbita de SPS. Picking Pack prevé facturar 23 millones este año, frente a los 20 millones que generó en SPS en 2002.