Renault y Nissan crean una división para hacer compras conjuntamente
Un paso más
æpermil;ste es un paso más sobre la estrategia de la alianza alcanzada por las dos empresas en 1998 para buscar sinergias y hacer comunes los ahorros de costes. Esta decisión, además, es un complemento de la política de plataformas comunes de las dos compañías.
La compañía francesa, que participa con el 37% en Nissan, quiere ahorrar 3.000 millones de euros (534.000 millones de pesetas) en los próximos años combinando su capacidad de compra y la de Nissan y disminuyendo los tiempos de ensamblaje de los vehículos.
Según las empresas, los beneficios de la alianza no terminarán de notarse hasta 2005, cuando dé comienzo el montaje de coches con pla-taformas y componentes comunes. Según Ludovic Fava, analista de Credit Lyonnais, esta estructura nueva "hace que los objetivos de la alianza sean más creíbles y tangibles".