El consejo de Iberdrola duda de las ventajas de la fusión con Endesa

Los consejos de administración de Endesa e Iberdrola analizan hoy las condici ones fijadas por el Gobierno a su fusión, con opiniones encontradas entre los implicados en la operación. La eléctrica vasca se la replantea al considerar que sus accionistas, una buena parte de los cuales ya han mostrado su oposición, saldrán perjudicados. En esta línea, su presidente, Iñigo de Oriol, duda si apoyarla hoy en el consejo.

Las condiciones establecidas por el Gobierno a la fusión son asumibles para Endesa, según medios consultados ya que permite que el grupo resultante mantenga un tamaño similar al actual del líder eléctrico y mejore su posición, aunque haya criticado duramente algunas cláusulas. Sin embargo, la decisión última de su consejo queda pendiente de la postura que adopte Oriol y, en caso que éste siga respaldando la integración, de la determinación del consejo de Iberdrola. El Gobierno considera que no ha cerrado el camino a la fusión.

En las conversaciones cruzadas que han mantenido este fin de semana miembros del máximo órgano de la eléctrica vasca la pregunta que se han planteado ha sido ¿qué ganan los accionistas con la fusión cuando la sociedad resultante es un poco más grande que la actual Iberdrola y, donde, además se pierde la capacidad de liderazgo en favor del principal competidor del mercado español? En esta línea, según fuentes consultadas, las postura que va cobrando cuerpo en el entorno de Iberdrola es rechazar la operación e iniciar un proceso de reflexión que desemboque en la búsqueda de nuevas alianzas y dar a la empresa el suficiente músculo para crecer sola o dentro de un gran grupo pero marcando el campo de juego.

Por otra parte, representantes del Ministerio de Economía desvelaron el pasado sábado, al explicar las condiciones que el Consejo de Ministros ha fijado a la fusión, que Endesa-Iberdrola podrá superar las limitaciones establecidas y aumentar sus cuotas de mercado con los lotes de activos no vendidos en las subastas, sistema elegido por el Ejecutivo para materializar el plan de desinversiones. El secretario de Estado de Economía y Energía, José Folgado, admitió, por otro lado, que la opinión de la Comisión Europea sobre los Costes de Transición a la Competencia (CTC) "ha influido" en la modificación del sistema de cobro.

En opinión de Folgado, las restricciones establecidas (no superar el 42% en generación y el 48% en distribución) se verían superadas si en el citado proceso de subasta algunos activos se quedan sin comprador.

El secretario general de Política Económica y Defensa de la Competencia, Luis de Guindos, subrayó que los principales objetivos de la subasta son la creación de dos nuevos operadores y la flexibilidad de los lotes para que los interesados puedan crear un mix satisfactorio. Los paquetes deberán incorporaran las plantillas para asegurar su viabilidad y operatividad.

 

La eléctrica vasca se protege ante la posible integración y blinda contratos de ejecutivos

Fija una indemnización por despido equivalente al sueldo íntegro de cinco años

Se haga o no la fusión con Endesa, Iberdrola ha blindado los contratos de sus principales ejecutivos, un colectivo compuesto por cerca de 130 personas pertenecientes a los niveles 7, 8 y 9, según el organigrama laboral de la eléctrica vasca, y cuya retribución oscila entre los 15 y los 30 millones de pesetas sumando el sueldo fijo más el variable. Con este acuerdo, un directivo cuya salida de la empresa sea pactada o considerada como "despido improcedente" tendrá derecho a cobrar íntegramente cinco anualidades (fijo más variable). Esta estrategia supone modificar el marco del actual convenio.

Estos acuerdos con la cúpula directiva también contemplan una retribución por su salida voluntaria, sin que por ello se especifique un programa de bajas incentivadas como consecuencia de una posible integración. Así al solicitar la baja, un directivo de Iberdrola podrá cobrar una indemnización de una anualidad total "por cada cuatro años de servicio con un mínimo de dos anualidades y un máximo de cinco".

Pero también los beneficios llegan al capítulo de ayuda a la vivienda. Los ejecutivos de Iberdrola podrán disfrutar de un crédito de la empresa de hasta 45 millones de pesetas a un interés de entre el 0 y el 5% "en caso de traslado por necesidad de servicio para compensar perjuicios por sobrecoste de viviendas".

Fuera de estos beneficios sociales e indemnizaciones, en las cuantías y condiciones que se fijan para los directivos, quedan más de 10.000 trabajadores de Iberdrola. Todo el personal laboral de la empresa presidida por Íñigo de Oriol si disfruta de iguales condiciones en temas como el seguro de vida, y la tarifa de empleado, entre otros capítulos.

Esta estrategia de Iberdrola ya tiene un precedente con el plan de opciones sobre acciones para un selecto grupo de 20 ejecutivos, que van desde el presidente hasta la responsable de comunicación. El plan fue refrendado por la junta de accionistas de la compañía de finales de abril de 2000 y comunicado en junio a la CNMV. El plan, en principio, tiene una vigencia de tres años pero recoge una cláusula que permite su ejecución anticipada en caso de OPA o fusión.

Los principales beneficiarios de este plan son el presidente de Iberdrola (208.817 opciones) y el actual consejero delegado, Javier Herrero (11.369) opciones. En la lista figuran el director , Fernando Bécker, que fue presidente del Instituto de Crédito Oficial (ICO) y consejero de Economía de Castilla y León cuando José María Aznar gobernaba esta comunidad autónoma.