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Apple reorienta su IA: se enfocará más hacia la App Store y en un buscador de asistentes

Se ha conocido que la firma de Cupertino tiene en mente ofrecer a los usuarios una plataforma similar a la propia de los motores de búsquedas.

Logo de Apple en una tiendaUnsplash

Apple lleva meses mostrando un objetivo respecto a la IA: no pretende ganar por potencia bruta ni por ofrecer el mejor modelo del mercado. La firma de Cupertino aparentemente apuesta por convertir el iPhone (y, por extensión, el resto de su ecosistema) en el lugar desde el que se accede a la IA de terceros… del mismo modo que durante años ha sido el escaparate desde el que se venden apps y suscripciones. Esa reorientación se todo apunta a que se mostrará en el WWDC 2026, previsto para el 8 de junio, y contará con cambios en Siri y con una nueva opción denominada Extensiones pensado para conectar servicios externos.

La idea es la siguiente: si hoy Siri ya puede derivar ciertas peticiones a ChatGPT, Apple quiere ampliar el abanico y permitir que otras apps de chatbots -por ejemplo, Google Gemini o Anthropic Claude- se integren de forma similar… siempre que el usuario tenga instaladas estas aplicaciones desde la App Store. Es decir, que el asistente de la firma dejaría de ser la IA de Apple para funcionar como una capa de enrutamiento: tú preguntas y el sistema decide (o tú eliges) qué modelo responde.

Logotipo de la tienda App Store de Apple

Siri como plataforma (y la App Store como palanca)

Lo más significativo de lo que se ha conocido es que las llamadas Extensiones no serían un simple ajuste en Siri. Literalmente estas permitirían que agentes de apps instaladas trabajen con Siri, con una futura app de Siri y con otras funciones del dispositivo. Además, Apple crearía una sección dedicada en la App Store para estas integraciones, un escaparate propio que, en la práctica, se leería como una especie de AI App Store dentro de la tienda.

Este movimiento, si se confirma, tendría varias consecuencias. La primera, de producto: Siri podría comportarse más como una app conversacional -al estilo de ChatGPT, Gemini o Claude-, con texto y voz, y con acceso a conversaciones previas. La segunda, de plataforma: la integración dependería de que cada proveedor adapte su app a las APIs correspondientes, así que el catálogo real de Extensiones podría crecer con el tiempo, a medida que terceros se sumen.

Logo de Apple con fondo de IA

Y la tercera, que explica por qué Apple se siente cómoda en este terreno: negocio. El objetivo no es cobrar por Siri, sino conseguir valor donde Apple siempre ha sido fuerte: el peaje de la App Store. En ese esquema, si un usuario paga una suscripción a un servicio de IA desde iOS, Apple puede participar de esos ingresos a través de su comisión estándar (no es descartable que la cantidad llegue al 30%).

Dos capas para una misma Siri

Otro dato relevante es que este giro no sustituye necesariamente los planes de Apple para mejorar a Siri por dentro. Se esperan a tal efecto dos líneas de trabajo: por un lado, la apertura a asistentes rivales mediante Extensiones; por otro, el esfuerzo con Google para reconstruir Siri apoyándose en modelos de Gemini. Es decir, Apple puede intentar elevar el nivel mínimo de su experiencia básica y, al mismo tiempo, permitir que quien quiera vaya más lejos instalando alternativas.

En la práctica, eso convierte a Apple en la puerta de entrada a varias IA. Si el usuario prioriza respuestas más orientadas a búsqueda, podría optar por Gemini; si busca textos largos o matizados, quizá Claude; si prefiere la opción ya integrada, ChatGPT seguiría ahí, pero sin exclusividad. Esa lógica de elección -casi como seleccionar proveedor en una búsqueda- encaja con la lectura de que Apple compitirá menos por el motor… y más por el punto de acceso.

Leído en conjunto, todo apunta a que Apple quiere seguir presionando con lo que mejor se le da: vender dispositivos y servicios… y ahora, además, buscaría convertirse en el distribuidor más influyente de la IA de terceros dentro de un entorno controlado. Si Extensiones cuaja, Siri puede dejar de ser el cuello de botella y pasar a ser el elemento clave: la barra de búsqueda que decide qué inteligencia responde, mientras la firma norteamericana gestiona el marco -privacidad, permisos, pagos y acceso a la App Store- que convierte esa consulta en negocio.

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