El Davos de las infraestructuras debate cómo afrontar fallos de IA en el sistema: “La resiliencia no se construye en una crisis”
Expertos del sector abordan la prevención de caídas del servicio y el papel del capital humano durante la segunda jornada del World Infrastructure Forum (WIF) en Madrid
Algunas de las palabras que más se han repetido este jueves por la mañana en el auditorio central del World Infrastructure Forum (WIF) han sido “inteligencia artificial”, “soberanía”, “gobernanza” y “seguridad”. Según los ponentes, estos conceptos juegan un papel clave en el futuro de las infraestructuras, que ha sido uno de los focos de debate principales durante la segunda jornada del evento que se está celebrando en Madrid este miércoles y jueves y que reúne a más de 400 líderes internacionales del sector procedentes de 44 países para abordar los retos globales en esta materia.
El segundo día del Davos de las infraestructuras ha comenzado con el recuerdo aún presente de las víctimas del trágico accidente ferroviario que se produjo en Urda (Toledo). La organización del evento, que se está llevando a cabo en la Escuela de Ingeniería de Caminos, Canales y Puertos de la Universidad Politécnica de Madrid (UPM), ha decretado guardar un minuto de silencio en recuerdo de estas personas.
La jornada ha transcurrido sin demasiadas menciones específicas al suceso, algunas de cuyas causas aún tienen que esclarecerse, hasta que ha llegado el turno del debate Infraestructuras como líneas vitales: ciberseguridad, IA y soberanía tecnológica. El moderador de la mesa, el profesor de la UPM Claudio Feijóo, se ha referido al “desastre ocurrido ayer en España” para plantear un escenario hipotético de crisis ante caídas de la infraestructura de IA, que los ponentes han tenido que abordar.
Elena Grande, directora de Sistemas de Información del Banco de España, ha asegurado que, ante un incidente cibernético, se tiene que decidir qué partes se ven impactadas y qué es mejor, si cerrar el servicio o mantenerlo y asumir el riesgo: “Lo mismo ocurre con la IA, es una pieza del ecosistema completo que se debe sustituir en caso de fallo, ya sea mediante una tecnología sencilla o mediante intervención humana, para ser capaz de mantener ese nivel de servicio”.
Según ha ampliado, la clave reside en que el sistema se degrade suavemente —disminuya el rendimiento de forma progresiva— para garantizar el servicio mínimo, y así luego proceder a la recuperación. “Y saber que estás preparado para hacerlo cuando se necesite; la resiliencia no se puede construir en medio de una crisis”, ha añadido.
Durante el desarrollo del debate, la directora del Centro para la Gobernanza del Cambio del IE University, Irene Blázquez Navarro, ha señalado que en España existen “puntos únicos de fallo”, es decir, componentes cuya avería o interrupción provoca que todo el sistema deje de funcionar por completo, porque faltan “alternativas reales entre proveedores y geografías”. Stefano Quintarelli, socio general de Rialto Ventures y expresidente del comité de dirección de la Agencia para la Digitalización de Italia (Agid), ha argumentado que la resiliencia de un país o institución no puede basarse únicamente en más algoritmos o en automatizar todo el proceso. “El capital humano es, en mi opinión, el último baluarte”, ha zanjado.
Los ponentes han rechazado la fe ciega en la IA para las situaciones de emergencia. Esta dinámica se ha repetido en el resto de debates de esta mañana, que en líneas generales se han desarrollado bajo la idea de que, pese al potencial transformador de esta tecnología, la IA debe entenderse como una herramienta de apoyo para amplificar capacidades, pero exige un estricto control humano, rigor científico y una preparación técnica previa.
El formato de la jornada se ha caracterizado por el intercambio de preguntas y respuestas entre los moderadores de cada bloque y los representantes del ámbito empresarial, académico, financiero e institucional que han participado para abordar la planificación integrada de las infraestructuras y las oportunidades de colaboración entre los sectores público y privado en los próximos años.
La visión a futuro ha marcado el ritmo desde el principio. “¿Cómo construimos para un mundo que apenas podemos imaginar?”, ha lanzado la moderadora del primer debate y representante del WIF, Isidora Kosta. La pregunta ha desencadenado una serie de intervenciones enfocadas en cómo la IA está transformando radicalmente todo el ciclo de vida de las infraestructuras.
En este aspecto, los participantes han coincidido en que la clave del potencial de la IA es la estandarización de datos. “La IA se alimenta de datos. Si los datos no están listos, no vamos a ser capaces de aprovechar la inteligencia artificial al nivel que podríamos”, ha resumido Alicia López, directora de Innovación de FlatironDragados.
El director de servicios digitales globales de Arup, Will Cavendish, ha identificado que la raíz del problema está en el inicio de los proyectos porque, si no se estandarizan los datos, resulta imposible construir una infraestructura conectada e inteligente. “Mediante la IA podemos prolongar entre 50 y 100 años de forma segura la vida útil de los activos de infraestructura actuales”, ha sentenciado.