Atelco entra en concurso tras perder el contrato de Telefónica y deja impagos a 800 empleados
La operadora tramita su recolocación en otras subcontratas de instalación de fibra óptica
Atelco Soluciones, subcontrata de instalación de redes de Telefónica, se ha declarado en concurso voluntario de acreedores tras perder la adjudicación del contrato bucle para el despliegue de fibra óptica en España. La pérdida de este contrato anuló la viabilidad financiera de la compañía, que adeuda a sus 800 trabajadores la nómina de junio, la paga extraordinaria y las liquidaciones correspondientes. Los sindicatos UGT-FICA y CC OO de Industria iniciaron gestiones ante la dirección, la administración concursal y el operador presidido por Marc Murtra para exigir el abono de salarios y estabilidad laboral. Telefónica ha procedido a recolocar a gran parte de los afectados en otras subcontratas
El conflicto se desató cuando el Juzgado Mercantil de Sevilla declaró la insolvencia de Atelco Field Factory, filial de Atelco Soluciones. Telefónica rediseñó las adjudicaciones de mantenimiento de su red de fibra, excluyendo a Atelco del esquema y distribuyendo la carga de actividad entre otras cinco firmas contratistas del sector. Atelco operaba como una escisión del negocio de telecomunicaciones del grupo cotizado Ezentis, estructurada tras su plan de reestructuración de 2023, donde los acreedores financieros asumieron el control del perímetro de red, que gestionaba más de 100 millones de euros anuales.
En el sector de la telefonía, un contrato bucle es un acuerdo mercantil donde una operadora paga a una subcontrata un precio fijo por cada alta, instalación o avería de cliente realizada, regulado mediante un estricto baremo de puntos y penalizaciones por calidad.
Los representantes sindicales admitieron que la mayor parte de los 800 empleados afectados han sido asignados a las nuevas empresas adjudicatarias de Telefónica. El proceso de subrogación de los contratos se ejecuta de forma dispar según las normativas de cada territorio. Las federaciones de UGT confirmaron la recolocación de 214 operarios en Andalucía, que incluían un núcleo de 50 trabajadores en la Bahía de Cádiz. A pesar de estas transferencias, CC OO y UGT señalaron que 100 trabajadores permanecen bajo la estructura de Atelco en situación de incertidumbre, ante la falta de notificaciones oficiales sobre su destino o la tramitación de expedientes de regulación de empleo.
Fuentes del sector explicaron que la estrategia de Telefónica consiste en mantener la estabilidad operativa de su red auxiliar. Según estas fuentes, el operador prevé que el resto de los proveedores que asumieron las zonas de Atelco absorban al personal técnico disponible para evitar interrupciones en el servicio de mantenimiento de los abonados. Por su parte, la representación legal de los trabajadores criticó la gestión informativa de Atelco y de los administradores concursales, afirmando que ofrecen versiones contradictorias sobre los fondos disponibles en caja para afrontar los pagos inmediatos.
Impagos
Las exigencias sindicales se centran en el abono íntegro de la última mensualidad y la parte proporcional de las pagas extraordinarias. Asimismo, reclamaron que las nuevas empresas receptoras respeten la antigüedad, niveles salariales y derechos consolidados por la plantilla, bajo la supervisión del Ministerio de Trabajo y las autoridades autonómicas. La dirección de la empresa y la administración concursal mantienen abiertas las mesas de negociación con los comités de empresa para determinar los plazos de liquidación de los activos restantes de la sociedad y establecer el calendario de pagos a través del Fondo de Garantía Salarial en caso de insolvencia total.
Atelco presentaba en 2024 un fondo de maniobra negativo de 40,4 millones de euros, según las últimas cuentas depositadas en el Registro Mercantil. Su patrimonio neto era de -20,9 millones de euros tras haber acumulado pérdidas por 55 millones de euros, según datos de Insight View. En el ejercicio de 2024, la firma facturó 100 millones de euros, nueve millones más que el año anterior, y registró unas pérdidas netas de 4 millones de euros.
Sus deudas financieras a corto plazo ascendían a 34,6 millones de euros, de los cuales 8,5 millones correspondían a entidades bancarias. Al no poder hacer frente a los vencimientos, inició negociaciones con sus acreedores y alcanzó un nuevo acuerdo en marzo de 2025 para aplazar el pago de las cantidades pendientes hasta 2029. La firma de auditoría KPMG auditó sus cuentas advirtiendo de la delicada situación económica de la compañía y expresando incertidumbre sobre su capacidad para continuar como empresa en funcionamiento.
La compañía está presidida por Ramón Rufián Milla y su vicepresidente es José Elías, quien compagina el cargo con la presidencia no ejecutiva de Ezentis. La secretaria del consejo de administración es Ana Isabel López Portal, actual consejera delegada de Ezentis. Entre sus empresas participadas al 100% se encuentran Enesys Ingeniería y Seguridad, Ezentis Redes Portugal y Grupo Comunicaciones y Sonido.
Su matriz, Ezentis, homologó un plan de reestructuración con el que esquivó el concurso de acreedores. El acuerdo fue respaldado por acreedores como Muzinich, Santander, BBVA, CaixaBank, EBN, Banco Pichincha y el Instituto de Crédito Oficial (ICO), aprobándose una condonación del 80% de su deuda financiera y el pago del resto hasta 2029. Cuando firmó el plan, Ezentis registraba 167,5 millones de deuda financiera, 3,5 millones de deuda comercial, 12,3 millones de deuda por intereses y 29,7 millones entre sociedades del grupo, además de 3,2 millones con el Estado y 30,8 millones de financiación.
Al mismo tiempo que aprobó dicho plan, Ezentis segregó la compañía en dos ramas independientes. La primera se centró en el negocio de las telecomunicaciones a través de Atelco Soluciones y la segunda se especializó en tecnología mediante Ezentis Soluciones Tecnológicas e Ingeniería, participada al 100% por el Grupo Ezentis, al que la SEPI denegó un rescate de 70 millones de euros. El capital de Atelco Soluciones, propietaria al 100% de Atelco Field Factory, está compuesto por Excelsior Times (34%), Muzinich (16%) y Grupo Ezentis (5%).