Grifols reorganiza su estructura con un modelo que separa EE UU del resto del mundo y nombra nuevos responsables
El cambio llega con la posible salida a Bolsa del negocio de Biopharma en el mercado estadounidense
Grifols ha anunciado este miércoles una reorganización estratégica destinada a fortalecer aún más la independencia operativa y financiera de sus filiales. En un comunicado, la farmacéutica explica que este movimiento surge de su evolución progresiva hacia un modelo operativo de dos sistemas en el que el plasma obtenido en Estados Unidos respalda principalmente el mercado estadounidense, mientras que el plasma del resto del mundo abastece cada vez más la demanda europea y ROW.
La compañía considera que este enfoque optimizará el crecimiento y la rentabilidad al alinear mejor los costes de obtención con las estructuras de precios regionales, además de fortalecer la resiliencia del suministro y reducir la dependencia de una única geografía, “permitiendo a la empresa navegar con éxito cualquier complejidad geopolítica y regulatoria”.
Como parte de esta reorganización, Grifols ha nombrado a Felipe Palacios, vicepresidente sénior de Biopharma Estados Unidos, para liderar las operaciones comerciales en Estados Unidos. Palacios cuenta con más de 25 años de experiencia en la industria farmacéutica, biotecnológica y sanitaria, con una sólida trayectoria en liderazgo ejecutivo, gestión de cuentas de resultados, operaciones comerciales, marketing global y dirección general, tanto en Estados Unidos como a nivel internacional. A su vez, Thierry Heinrich, vicepresidente sénior de Biopharma, liderará las operaciones comerciales del resto del mundo.
“Esta reorganización refleja la transformación más amplia que está llevando a cabo Grifols. La creación de valor ya no depende únicamente de dónde competimos, sino también de cómo obtenemos, fabricamos y distribuimos el plasma a nivel global. Al reequilibrar estructuralmente nuestra red de obtención de plasma y alinear el suministro con la economía de los mercados locales, estamos construyendo un modelo operativo más eficiente, resiliente y rentable. La mayor autonomía de nuestras plataformas operativas fortalecerá aún más la ejecución, acelerará la toma de decisiones y respaldará un crecimiento sostenible a largo plazo, mejorando la resiliencia y favoreciendo la expansión de márgenes a largo plazo”, ha afirmado Anne Berner, presidenta de Grifols. Mientras se materializa esta transición durante los próximos meses, el actual comité ejecutivo de Grifols seguirá liderando la ejecución de la estrategia de la compañía.
El movimiento viene en un momento en el que la compañía está estudiando la colocación en la Bolsa de EE UU de una participación minoritaria del negocio de Biopharma en el mercado estadounidense. Una operación con la que podría captar cerca de 4.000 millones de euros para reducir deuda y reforzar su estructura financiera. En la junta de accionistas celebrada el pasado 18 de junio, la empresa insistió en que esta transacción permitiría “aflorar valor para la compañía y reducir su apalancamiento”.
Según explica la farmacéutica, el nuevo marco está diseñado para proporcionar mayor enfoque estratégico, autonomía y visibilidad a sus principales plataformas operativas, mientras la compañía avanza en una transformación más amplia de su modelo global de obtención y operación del plasma.
Dentro de este marco estratégico, Grifols ha iniciado una serie de líneas de trabajo organizativas destinadas a apoyar la evolución de sus filiales como negocios de plasma autónomos, totalmente integrados y autosuficientes. Estas iniciativas incluyen el desarrollo de capacidades de reporte financiero, la mejora de los marcos de control interno y cumplimiento normativo, y la separación de ciertas funciones operativas, de acuerdo con el nuevo modelo operativo.
Grifols destaca que el negocio de Biopharma en Estados Unidos combina escala, madurez operativa y generación de ingresos recurrentes con oportunidades continuas para impulsar el crecimiento mediante ejecución, eficiencia y expansión de su cartera de productos, sin necesidad de un gasto de capital adicional significativo. “Opera en el principal mercado mundial de donantes de plasma, que suministra más del 60% del plasma global y continúa mostrando una fuerte demanda estructural, con expectativas de crecimiento de la industria en tasas de un solo dígito alto en los próximos años. La industria del plasma presenta altas barreras de entrada donde la escala, la infraestructura y la experiencia regulatoria son críticas, y donde un número limitado de actores concentra la gran mayoría de la capacidad global”, dice la empresa.
Grifols es el mayor operador del mercado estadounidense del plasma, con cerca de 300 centros de donación distribuidos en 40 estados. Además, cuenta con importantes instalaciones industriales en California y Carolina del Norte y emplea a más de 14.000 personas en el país. Esta infraestructura es esencial para sostener la producción global de medicamentos derivados del plasma y satisfacer la creciente demanda nacional e internacional. La compañía ha construido una plataforma única en Estados Unidos, combinando integración vertical completa, presencia totalmente doméstica y una escala industrial significativa que sigue siendo un activo estratégico clave para el grupo.
La empresa afirma también que, a medida que disponga de volúmenes adicionales de plasma fuera de Estados Unidos, espera reducir sustancialmente la necesidad de utilizar plasma estadounidense de mayor coste para servir a mercados internacionales con precios más bajos, mientras enfoca la plataforma estadounidense en satisfacer la creciente demanda nacional. Como resultado, la compañía está optimizando aún más la asignación global de plasma y mejorando la eficiencia de su modelo operativo verticalmente integrado.
Tras la aprobación por parte de la EMA de la cadena de suministro de Egipto en 2025, la compañía continúa integrando progresivamente los volúmenes de plasma egipcio en su plataforma industrial y de suministro. Como parte de su plan de crecimiento, Grifols Egypt for Plasma Derivatives (GEPD) añadirá 180 millones de euros a los 280 millones ya invertidos en el desarrollo del proyecto, en línea con los planes de capex previamente comunicados, y espera seguir ampliando su red nacional de centros de donación e incrementar progresivamente su capacidad de recogida, con el objetivo de alcanzar un millón de litros de plasma anuales en 2026 y aumentar hasta tres millones de litros en 2029. Este objetivo forma parte de la expansión de la plataforma integrada de plasma de Grifols fuera de Estados Unidos y respalda los esfuerzos más amplios de la compañía para diversificar la obtención de plasma, mejorar la resiliencia del suministro y optimizar la economía del plasma a largo plazo en su red global.
La empresa, que inaugurará en octubre la primera fase de su nueva fábrica en Egipto, no descarta proyectos similares en otros países. Grifols ha recibido el interés de un país europeo para poner en marcha un proyecto parecido al establecido en Egipto, según explicó Tomás Dagá, vicepresidente del consejo de GEPD, en un encuentro con los medios de comunicación en las instalaciones de la empresa en el país.