El seguro se prepara para hacer su ‘agosto’ con el mundial de fútbol en Estados Unidos
La falta de cobertura sanitaria gratuita y universal dispara la contratación de pólizas, con un coste máximo de 100 euros por viajero
Las aseguradoras se están frotando las manos con el negocio que van a hacer con la disputa del próximo mundial de futbol, que se celebrará del 11 de junio al 19 de julio entre Estados Unidos, México y Canadá. Una gran parte de los partidos se disputará en suelo estadounidense y eso ha disparado la petición de seguros de viaje, ligados a la cobertura sanitaria, por parte de los 1,2 millones de personas que el think tank Tourism Economics prevé que se desplacen desde sus países de origen para ver alguno de los partidos.
Sufrir una diverticulitis (inflamación en las paredes del intestino) durante un viaje a EE UU puede convertirse en una experiencia traumática, pero sobre todo costosa. “La cosa se complicó, requirió un ingreso en la UCI y la posterior repatriación en un avión medicalizado se tuvo que hacer desde el aeropuerto canadiense de Halifax. El coste final se elevó a 1,4 millones de euros, que se hizo con cargo al seguro que había contratado el viajero”, recalca Carlos Uceda, director de desarrollo de negocio de Intermundial, una de las marcas del grupo asegurador Atlántigo. El sistema de salud estadounidense es uno de los más caros del mundo y es prácticamente privado, con solo dos excepciones para los mayores de 65 años y las personas con pocos recursos, a través de los dos programas de asistencia Medicare y Medicaid.
La ausencia de una cobertura sanitaria universal y gratuita en Estados Unidos es una de las grandes vías de negocio de las aseguradoras con sede en España para este año. “El mayor deporte de riesgo es viajar sin un seguro de viaje a un destino como Estados Unidos, donde la sanidad es cien por cien privada”, precisa Adrián Esteban, director de producto asegurador de la insurtech Heymondo, que recalca que EE UU es uno de los mercados donde más vende, con un 20% de los 69 millones de euros que facturó en 2025. “Las perspectivas para este año son muy buenas, gracias al impulso que le va dar el mundial de fútbol a las ventas, y prevemos que la cuota crecerá cinco puntos porcentuales, pasando de un 20% a un 25% del total”, apunta Estebán.
Los dos grandes mercados emisores de Heymondo, fundada en Barcelona en 2017 por dos antiguos trabajadores de Zurich, son España e Italia, que no se ha clasificado para este evento por tercera edición consecutiva (el último mundial que disputó la selección italiana se remonta a 2014), con lo que el grueso de las pólizas contratadas procederán del mercado español. Esteban destaca los tres productos más vendidos a EE UU, siempre con dos pasajeros cubiertos por póliza: “La más básica cubre un millón de dólares de gasto y tiene un coste medio de 100 euros; la intermedia, la más vendida, llega a cinco millones de dólares con un precio medio de 180 euros y la más completa cubre gastos ilimitados con una prima superior a los 200 euros”.
“Por el precio de un balón o de una camiseta de fútbol, el cliente compra tranquilidad”, abunda Uceda, que destaca que, a diferencia de Heymondo, su modelo de negocio combina tanto las ventas a agencias de viajes (mayorista) como a clientes finales (minoristas). “En el caso de las agencias de viajes ya están empezando a comprar seguros para venderlos en los tres países donde se celebrará el mundial ante el más que previsible repunte de la demanda por el cierre del mercado de Oriente Próximo, mientras que en el caso de los clientes particulares, una gran mayoría esperará a las ofertas de última hora”, explica.
Las agencias de viaje y las plataformas de alquiler turístico ya están detectando un repunte de las reservas hacia ese destino. La agencia de viajes online Destinia constata un repunte del 15% en las reservas de viajeros españoles para las fechas en las que se celebrará el mundial, mientras que Airbnb, la mayor plataforma de anuncios de alquiler para turistas, prevé un repunte del 80% en las búsquedas de alojamiento para las ciudades que acogerán partidos en las tres sedes (EE UU, Canadá y México). Un avance que se multiplica por tres en el caso de los menores de 31 años. Un informe elaborado por Deloitte eleva a 3.633 millones de dólares (3.087 millones de euros) el impacto económico que generarán los clientes que se alojen en inmuebles anunciados por Airbnb en Estados Unidos.