Mondragón reclama a la UE más protección para la automoción ante las importaciones de Marruecos
La corporación potenciará su presencia en México y estudiará más implantaciones en Estados Unidos
Pello Rodríguez, presidente de Corporación Mondragón, ha lanzado este martes varios mensajes a la UE para que eleve sus niveles de protección a la industria de la eurozona. Ante las amenazas de los aranceles de Estados Unidos (EE UU) y las exportaciones de China, Rodríguez se mostró preocupado por el impacto de este escenario, sobre todo en el sector de automoción. Y puso el acento en otra amenaza, las importaciones de baterías para coches eléctricos que llegan desde Marruecos por los fabricantes chinos instalados en el país magrebí. El presidente del grupo cooperativo reclamó “unas reglas más justas” y una reacción de las autoridades comunitarias que no se limite a la imposición de aranceles.
Entre las peticiones, la protección a la industria de las cuatro ruedas ante la citada entrada de productos de China vía Marruecos. Además, Pello Rodríguez recordó que el Gobierno de Pekín reclama la mayoría accionarial en las empresas conjuntas que grupos europeos tienen que poner en marcha en el país comunista, mientras que los grupos chinos controlan el 100% de sus filiales en la eurozona. Corporación Mondragón, según su presidente, “no se va a quedar mirando” ante las actuaciones tanto de China como de Estados Unidos, así que su hoja de ruta para el periodo 2025-2028 marca un impulso a sus negocios en México, donde el grupo cuenta con 19 cooperativas con 3.000 empleados, además del campus universitario de Mondragon Unibertsitatea (MU) en Querétaro. Aplicará el modelo que usó en el polígono de Kunshan en China, cerca de Pekín. Allí están instaladas empresas del grupo de diferentes sectores, que suman 2.500 trabajadores y que aprovechan las sinergias entre ellas para mejorar su competitividad.
De paso, Corporación Mondragón estudia nuevas implantaciones en EE UU, donde cuenta con tres fábricas, en ámbitos en los que la normativa estadounidense impone la producción local para poder vender los equipos. Por este motivo, Danobat, una de las empresas integradas en el holding de Arrasate/Mondragón (Gipuzkoa), compró la compañía Delta Wheel, que tiene un centro en el estado de Michigan dedicado a componentes ferroviarios, uno de los sectores en los que es obligado el Made in América.
Las exportaciones de la multinacional vasca a Norteamérica, aparte de sus implantaciones en esta zona, suman más de 800 millones (el 90% se consiguen en EE UU), mientras que por las operaciones comerciales con China ingresa menos de 300 millones. En total, las expediciones, casi todas del área industrial, alcanzan los 3.500 millones.
Inversiones
A través de su fondo Mondragón Inversiones, el grupo invertirá 45 millones este año, tanto en el apoyo a startups (ya participa en el capital de 33) como en proyectos relacionados con nuevos negocios en energía, digitalización y salud, entre otros ámbitos de futuro. El citado fondo cuenta con una liquidez de 100 millones que se invertirán “con cautela”, declaró Pello Rodríguez. Ya ha desembolsado 15 millones de los 45 citados en iniciativas como la puesta en marcha de Inkkia. Es una startup centrada en la inteligencia artificial y creada por Laboral Kutxa e Ikerlan, la entidad cooperativa de crédito y uno de los centros tecnológicos del grupo, respectivamente. Invertirán 6 millones en cuatro años para que Inkkia alcance una facturación de 10 millones en 2030 con 50 trabajadores.
En un avance de los resultados de 2024, Pello Rodríguez comentó que el grupo facturó 11.200 millones, un 1,8% más, con 70.500 trabajadores, la misma cifra de empleo que en 2023. El resultado consolidado superó los 593 millones de 2023, aunque cada cooperativa defiende su propio balance y hay diferencias de rentabilidad entre unas y otras. La división industrial padeció la ralentización del negocio de automoción y de línea blanca, pero la aportación de otros sectores, como los de construcción, máquina-herramienta y servicios anexos al ámbito fabril, elevaron un 2,2% las ventas. El área de distribución, que orbita en torno a Eroski, creció un 2,8% en ingresos. Y la división financiera subió un 23% en resultados por los beneficios de Laboral Kutxa. Asimismo, la entidad de previsión social para los cooperativistas de la corporación, Lagun Aro, cuenta con un fondo patrimonial de 7.400 millones.
Ante las incertidumbres que asolan la economía, Rodríguez señaló que desde el grupo están “cómodos” por la diversificación de mercados y productos que aportan el centenar de cooperativas que lo integran.
