Orenes pagó un euro por el 100% de las acciones de Recreativos Franco

El precio subirá si recibe créditos fiscales generados por la compañía adquirida

Orenes, el grupo murciano de juego, abonó un importe de un euro por la adquisición del 100% de las acciones de Recreativos Franco, una operación que las partes anunciaron en noviembre del año pasado, aunque no fue formalizada hasta el 29 de diciembre.

Un precio simbólico por una compañía histórica del sector, especializada en la fabricación de máquinas, pero que en los últimos años acumuló importantes pérdidas, además de una continua caída de sus ingresos, que la pandemia terminó de apuntillar. Como se refleja en las cuentas consolidadas que Orenes acaba de depositar en el Registro Mercantil, la absorción de Recreativos Franco se materializó por un precio fijo de un euro, además de un importe variable.

Este último tiene un máximo de 20,5 millones de euros, y Orenes lo abonará a Jesús Franco, antiguo propietario de la compañía, si durante los próximos 25 ejercicios recibe los créditos fiscales generados por Recreativos Franco antes de la absorción, y que por tanto le correspondía recibir a la adquirida. También se incluían los generados en el ejercicio 2021, y que todavía estaban por calcular a fecha de formulación de las cuentas.

La compra de Recreativos Franco incluía un total de siete sociedades participadas por esta, desde la plataforma de apuestas online Wanabet a la filial mexicana o sus sociedades tecnológicas. En las cuentas de 2021, Orenes no incluye el negocio de Recreativos Franco al haber transcurrido solo dos días desde la integración definitiva hasta el cierre del ejercicio.

Las cuentas de esta última muestran una pérdida neta de 45 millones en 2021, lo que sumado a las pérdidas de ejercicios anteriores, provocó que su todavía dueño, Jesús Franco, tuviese que aportar un total de 40 millones para enjugar las pérdidas acumuladas vía compensación de créditos.

Las cuentas de Recreativos Franco explican que la integración con Orenes "aportará una mejora de nuestra situación económica y financiera, permitiéndonos encarar el presente y futuro a través de sinergias, acciones conjuntas y estrategias comunes".

Consultada por este periódico, desde Orenes se explica que el precio pactado por Recreativos Franco variará "en función de los ejercicios futuros", que espera sean "muy buenos en los próximos años". Además, se justifica la adquisición por su aportación al "proceso de transformación tecnológico y digital del grupo", y por el hecho de operar en el segmento de la fabricación de máquinas, en el que Orenes no estaba de forma directa.

Por otra parte, la compañía murciana selló en marzo pasado una modificación en el calendario de pagos de su préstamo sindicado, que refinanció en 2019 por 233,25 millones, al que sumó dos novaciones en 2020 y 2021, de 57,5 y 45 millones, con garantía ICO.

El objetivo es la "optimización de la estructura financiera" del grupo, que permita "equilibrar las necesidades de tesorería de próximos ejercicios".

A 31 de diciembre de 2021, como muestra su memoria financiera, Orenes tenía que afrontar un vencimiento de cerca de 63 millones durante el ejercicio actual. Según se explica desde la compañía, la recalendarización para 2022 asciende a 40 millones y permitirá hacer frente a las inversiones de crecimiento previstas para este ejercicio". En abril pasado Orenes compró cuatro salas de juego en Madrid.

Recupera el beneficio pre-Covid, pero no los ingresos

Resultados. Orenes registró un beneficio consolidado de 27,8 millones de euros en el ejercicio 2021, superando las pérdidas de casi 23 millones que le provocó la pandemia, al mantener cerrados durante meses los locales de juego físico. Además, ese resultado está ligeramente por encima de los 25 millones que ganó en el ejercicio previo al Covid-19. Lo que todavía está por recuperar son los ingresos. Estos crecieron un 24% respecto a 2020, llegando a 503 millones, cifra todavía un 13% por debajo de la de 2019. El negocio de bingos, casinos o salas de juego todavía estaba lejos de los niveles prepandemia. Sí han crecido respecto a entonces el de apuestas y juego online, hasta 151 millones, y el de hostelería, hasta 4,5.