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Los ingresos crecen el 40,6%

Cellnex ganó el 20% menos por los extraordinarios

El presidente de Cellnex, Francisco Reynés (i), y el consejero delegado, Tobías Martínez (d), durante el estreno en bolsa de esta filial de telecomunicaciones terrestres de Abertis, en mayo de 2015.
El presidente de Cellnex, Francisco Reynés (i), y el consejero delegado, Tobías Martínez (d), durante el estreno en bolsa de esta filial de telecomunicaciones terrestres de Abertis, en mayo de 2015.EFE

La empresa de telecomunicaciones Cellnex Telecom obtuvo en 2015 un beneficio neto de 48 millones de euros, un 20% menos que en 2014, debido a los gastos extraordinarios derivados de la compra de activos en Italia, la salida a Bolsa y la emisión de un bono corporativo. Este es el primer cierre tras la segregación de Abertis Infraestructuras y la salida a Bolsa de la compañía el 7 de mayo de 2015.

Además, las amortizaciones se incrementaron en este período en 63 millones, prácticamente un 70% más que en 2014, debido al fuerte crecimiento del perímetro.

Los ingresos del grupo en 2015 crecieron un 40,6%, hasta los 613 millones de euros. Con 174 millones de euros Cellnex Italia, que integra las actividades de Towerco y Galata, aportó un 28,4% de los ingresos totales de la compañía. Además, el 50% de los ingresos (303 millones) provienen del segmento de negocio para telefonía móvil.

Las infraestructuras de radiodifusión (225 millones) aportan un 36,7%, mientras que un 13,8% (85 millones) se generan en la prestación de servicios de red. Por su parte, el resultado bruto de explotación (Ebitda) se incrementó en un 32%, alcanzando los 235 millones.

Para 2016, el grupo ha realizado una estimación de crecimiento del Ebitda que se sitúa entre el 15% y el 20%. La deuda neta a 31 de diciembre de 2015 ascendía a 928 millones de euros y las inversiones totales del periodo alcanzaron los 787 millones de euros. De ellos, 740 millones fueron destinados a expansión (destacando los 693 de la operación de Galata en Italia, y 44 por la adquisición de un paquete de 300 torres a Telefónica). Otros 47 millones se aplicaron al mantenimiento de la capacidad instalada y a inversiones vinculadas a generación de nuevos ingresos, como, por ejemplo, la racionalización del parque de torres de telefonía que permita una mayor y mejor utilización de la capacidad instalada.

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