La consultora española CMC lleva su tecnología de energía a EE UU
La consultora tecnológica española CMC creció un 33,7% en 2011 y prevé hacerlo otro 30% este año. La compañía, que ha doblado su negocio de energías renovables, gestionará y controlará la identidad de los más de 10.000 empleados y colaboradores de EDP durante tres años, y ha implantado un sistema de gestión en Enérgya-VM, de Grupo Villar Mir.
Aunque el sector español de TI cayó el pasado año un 2%, hay empresas tecnológicas a las que la crisis no parece haberlas golpeado. Es el caso de la consultora española CMC, que en 2011 facturó 14 millones, un 33,7% más que en 2010, y aumentó su plantilla un 30%, hasta 300 profesionales. "Llevamos registrando un crecimiento interanual medio del 29% en los últimos seis años, y la previsión para 2012 es superar los 20 millones y acabar con 400 empleados", dice a CincoDías Jaime Hortelano, su consejero delegado.
El directivo señala que ello obedece sobre todo a que han potenciado sus ventas en grandes clientes y a que su negocio de energías renovables ha crecido un 100%. Así, entre los contratos más recientes destaca el firmado con la energética portuguesa EDP, quien ha elegido a la firma española para que gestione y controle durante tres años la identidad de sus más de 10.000 empleados y colaboradores. "Es uno de los mayores proyectos de gestión de identidad desarrollado en la península Ibérica", dice Hortelano, que aclara que CMC se responsabilizará de gestionar el acceso de todas esas personas (según sus privilegios) a los distintos servicios y aplicaciones que tiene EDP.
Aunque la vocación de CMC es ser "una consultora generalista" y trabajar en cualquier aspecto de la gestión empresarial y proceso basado en la tecnología, su estrategia pasa por especializarse en áreas con fuerte crecimiento. Así, más allá de la gestión de identidades, Hortelano explica que se están centrando muy especialmente en el sector de la energía, donde tienen una solución para la monitorización y control de la producción de las plantas de energías renovables. "En el sector fotovoltaico ya tenemos una cuota del 15% en España", dice. Entre sus clientes están Solaria, Fotosolar o Sky Energy.
La consultora, que también tiene una solución para los despachos delegados de energía, acaba de firmar un acuerdo con Enérgya-VM, la unidad de gestión y comercialización de la división de energía de Grupo Villar Mir, a la que ha implantado una solución para gestionar su centro de control de generación de energías renovables y cogeneración de la firma, adscrito a Red Eléctrica Española.
Pero la ambición de CMC va más allá. La firma ha dado el salto a Reino Unido, donde se dirigirán a los fondos de inversión, que también participan en el desarrollo del negocio energético. Y pretende entrar en EE UU. Para ello, ha sellado un acuerdo con la compañía Sepsa, del grupo Albatros, fabricante de equipos para parques solares, a los que incorporará su tecnología. "El objetivo es comercializarla en todo el mundo, pero ahora estamos desarrollando un piloto con Sepsa en EE UU, en Saratoga-Spring, que servirá de soporte a la comercialización en USA", asegura Hortelano.
A por la empresa virtual y la calidad del dato
La consultora española también centra sus esfuerzos en otras tres áreas. Una, la digitalización de procesos, "porque hoy se dan todos los elementos (soluciones de seguridad, de firma digital, de envíos telemáticos certificados...) que permiten lograr la empresa virtual", dice Hortelano. De hecho, su compañía acaba de eliminar el papel en todo el proceso de venta y contratación de móviles de una de las principales compañías de telefonía en España, cuyo nombre no puede desvela por confidencialidad.Las otras dos áreas en la que el grupo CMC busca ser vanguardista son el diseño, desarrollo y construcción de centros de atención al cliente y el llamado business intelligence, es decir, todo aquello que tiene que ver con la calidad del dato, "pues hoy las organizaciones tienen ingentes cantidades de datos que muchas veces no pueden explotar bien".