Los editores de diarios apuestan por potenciar el pago en Internet
La mayoría de los editores, representados en la Asociación de Editores de Diarios Españoles (AEDE), coincide en que en los próximos años será necesario introducir el pago en Internet
La solución para incrementar los ingresos de los periódicos pasa por ofrecer a los lectores productos ''Premium'', como artículos editoriales o especializados, junto a las ediciones ''online'' gratuitas. El objetivo es mantener la rentabilidad ante la caída de difusión de prensa en papel, según un análisis desarrollado por Deloitte en colaboración con AEDE y sus principales asociados.
No obstante, los editores advierten de que, pese a la llegada de Internet, las redes sociales y todos los cambios que estas tecnologías han provocado en el sector, "las ediciones en papel seguirán siendo esenciales para la rentabilidad del negocio" en los próximos años.
Así, según los cálculos de Deloitte, la composición de los ingresos en el medio plazo continuará procediendo principalmente de la venta de publicidad en papel y de la venta de ejemplares, representando el 68 por ciento del total de los ingresos de la cabeceras nacionales en 2014 y un 80 por ciento en las regionales, por lo que, a pesar de la necesidad de un cambio en el modelo de negocio, "las ediciones en papel seguirán teniendo una relevancia clave".
Las previsiones de audiencia son distintas. A pesar de que la mayoría de ingresos de los editores continúen llegando del papel, lo cierto es que las previsiones del 90 por ciento de editores son que la difusión de prensa seguirá disminuyendo los próximos tres años y el 50 por ciento prevé el cierre de cabeceras tanto de carácter nacional como regional en el corto plazo, mientras que las ediciones ''on line'' se convierten en "la principal fuente de audiencia de las compañías editoras de prensa".
Por ello, Deloitte advierte de que "es preciso definir el modelo de negocio para poner en valor monetario las audiencias que se obtengan". Para la consultora, la "clave de ese modelo de negocio es el pago por contenidos" y la mejora en el CPM (coste por mil: coste de mostrar un anuncio mil veces) de la publicidad ''on line''.
Para ello, un 86 por ciento de las cabeceras de prensa considera que el modelo de contenidos de la edición en papel y de la edición digital debe ser diferenciado, potenciando la inmediatez, la ubicuidad y el contenido audiovisual en el producto ''on line'' y el análisis en el modelo offline. Sin embargo, un 76 por ciento de los encuestados opina que actualmente el producto online se "alimenta" de los contenidos que se hacen para la edición en papel.
Además, todos los encuestados consideran que el acceso libre ''on line'' a contenidos de carácter periodístico y de actualidad "no es eficaz", y la mayoría coincide en que es necesario desarrollar material complementario de contenido editorial o especializado para comercializar como producto ''Premium''.
Para los editores, uno de los retos es la adecuación de los perfiles profesionales, ya que un 76 por ciento de los encuestados consideran que no cumplen los requisitos que el futuro proceso editorial requiere, al ser plantillas redaccionales compuestas en su mayoría por redactores con capacidades para la edición en papel que adquieren paulatinamente capacidades para convertirse en redactor multimedia.
Además, actualmente sólo un 40 por ciento de las cabeceras nacionales y un 13 por ciento de las regionales han modificado sus procesos de trabajo por las necesidades de "cierre continuo" de la edición ''on line'', y la mayor parte de las editoras sigue manteniendo los procesos actuales para el cierre de la edición en papel similares a los llevados a cabo tradicionalmente e independientes de la edición online, actualizada varias veces al día.
Los editores destacan la necesidad de tomar medidas encaminadas a generar nuevas fuentes de ingresos e incrementar la rentabilidad de las actuales. Entre las medidas mencionadas destacan la comercialización conjunta de publicidad en los diferentes soportes y la creación de nuevos formatos publicitarios. Para ello, según el 80 por ciento de los encuestados, los equipos comerciales deberán adquirir nuevas capacidades relacionadas con la venta de publicidad en nuevos soportes.
Por otra parte, las editoras consideran que no existe margen para incrementar los precios en el producto en papel. Según un 52 por ciento de los encuestados, la estrategia de venta adecuada para las ediciones en papel en el medio plazo es el mantenimiento de precios, pero un 65 por ciento de los mismos considera que dicha estrategia debe ser diferente de lunes a jueves y el fin de semana.