GED crea un grupo ibérico de ingeniería con la compra de EP4
La sociedad de capital riesgo española GED ha adquirido Estudio Pereda 4, una empresa malagueña de obra civil. La firma de inversión, que el año pasado compró la portuguesa Fase, está creando una ingeniería de tamaño medio integrando empresas del sector.
La sociedad de capital riesgo GED ha acordado la adquisición de la mayoría del capital de la ingeniería malagueña Estudio Pereda 4 (EP4). La firma de inversión controlará el 70% del capital, el equipo directivo el 20% y la portuguesa Fase el resto. El grupo GED adquirió el pasado año la compañía Fase, fundada en 1979 y especializada en los servicios de ingeniería y arquitectura, con 350 empleados y con presencia en Portugal, Macao, Mozambique y Angola.
Con estas adquisiciones, la sociedad presidida por Enrique Centelles pretende crear un grupo especializado en obra civil de tamaño medio con presencia en varios países. El objetivo de GED tras las compras de Fase y EP4 es integrar las compañías y adquirir próximamente otra empresa del mismo sector en España y posiblemente otra en Rumanía u otro país de Europa del Este.
Las obras ferroviarias previstas en Portugal con la entrada del AVE o los 17.000 millones de euros que licitará el Gobierno español para infraestructuras durante 2010 y 2011, según anunció el presidente del Gobierno José Luis Rodríguez Zapatero el mes pasado, impulsan la idea de negocio de GED.
La firma prepara otras adquisiciones en España y Europa del Este
Hasta ahora, las dos adquisiciones han supuesto para GED una inversión conjunta de 17 millones de euros. El grupo resultante de la fusión de ambas, además de las participadas portuguesas y angoleñas de Fase, registrará una facturación superior a los 30 millones y un Ebitda de cuatro millones, según las previsiones de la firma.
EP4, fundada en 1990, está especializada en el sector de la ingeniería de infraestructuras y edificios singulares. La portuguesa Fase ha participado también en la edificación y rehabilitación de obras especiales como el estadio de fútbol del Oporto, los tres aeropuertos portugueses o la Catedral de Fátima.
El grupo GED ha llevado a cabo estas operaciones empleando capital de su fondo GED Sur Capital, con 49 millones comprometidos para invertir en un periodo estimado entre 2007 y 2017. A través de este fondo, la firma española participa también en Serlima (lavanderías industriales) y Cellulem Block (centro de franquicias de salones de estética).
Internacionalización
El grupo GED es además de una de las sociedades pioneras del capital riesgo español una de las primeras que apostaron desde su creación por la internacionalización de la firma.
La sociedad, creada en 1996, lanzó en sus primeros años el fondo GED Fund I con 44 millones comprometidos para inversiones en Rumanía, donde cuenta con un equipo de 15 profesionales. En 2005 lanzó GED Eastern Fund II con 150 millones de euros para inversiones en el Sureste de Europa y en 2008 un fondo inmobiliario destinado a los mercados de Rumanía y Bulgaria.
GED está presente en el capital de empresas de Europa del Este como Red Projects, dedicada a proyectos inmobiliarios en la que participa también Warbug Pincus; HappyTour, principal agencia de viajes corporativos de Rumanía; la láctea Ama o la energética Total Energy Business.
GED cuenta con una cartera en total de 18 empresas participadas y fondos gestionados por importe de 331 millones de euros. Tiene oficinas en Madrid, Sevilla, Oporto (Portugal), Bucarest (Rumanía) y Sofía (Bulgaria).
Las infraestructuras, en el punto de mira del capital riesgo
La inversión pública prevista para los próximos años en infraestructuras en Europa ha llamado la atención de sociedades de capital riesgo, convencidas de que las economías europeas están obligadas a destinar miles de millones de euros a obra pública para reducir el paro y dejar atrás la crisis. Además de GED, que trabaja en la creación de una ingeniería de tamaño medio con presencia en España, Portugal, Mozambique, Angola y Europa del Este, la sociedad de capital riesgo española Magnum adquirió en 2007 la mayoría del capital de Eptisa, filial de ingeniería del Grupo EP; un año después compró por 1.200 millones la primera eólica de Portugal, Enersis. Unos meses antes había adquirido Vendap, empresa líder en Portugal dedicada al alquiler de maquinaria empleada en la construcción.El gigante estadounidense de capital riesgo KKR fichó a finales de 2008 al español Jesús Olmos Clavijo para dirigir la división de infraestructuras de KKR en Europa y cerrar un fondo con cerca de 5.000 millones.