Las cajas pedirán una batería de medidas para su recapitalización
Las cajas de ahorros han iniciado informalmente un debate sobre posibles vías para mejorar su capitalización. Las medidas que estudian serán negociadas por el futuro presidente de CECA, el Gobierno y grupos políticos. Dar ciertos derechos políticos a las cuotas participativas y crear bancos que puedan cotizar son parte del debate abierto por el sector.
Las cajas no queremos dos modelos de entidades. No existen divergencias sobre el modelo que queremos seguir en el futuro. Todas estamos de acuerdo en que hay que enriquecer los instrumentos para captar recursos propios. Y ninguna queremos ser sociedades mercantiles. Estamos de acuerdo en defender nuestra naturaleza jurídica".
Así de tajante se muestra uno de los presidentes de una de las principales cajas de ahorros que prefiere mantener su nombre en el anonimato. El sector quiere esperar hasta después de Semana Santa para retomar los contactos para elegir al próximo presidente de CECA. "Sea quien sea estamos convencidos de que el próximo 20 de abril se nombrará al sustituto de Juan Ramón Quintás por consenso.
Nos pondremos de acuerdo, seguro", declaraba el lunes otro presidente de otra caja mediana. Ahora lo que más preocupa al sector es abrir la caja de los truenos para debatir fórmulas para reforzar su capital. Estas nuevas medidas serán expuestas por el futuro presidente de CECA al Gobierno y partidos políticos para que se incluyan en la Ley de ârganos Rectores de las Cajas de Ahorros (Lorca), cuyos cambios se negociarán en el segundo semestre.
Pese a todo, el sector comparte la idea de que "hay que ser más flexibles" en las fórmulas para recapitalizarse como en el modelo a seguir por cada entidad, explican varias fuentes consultadas. Uno de los puntos más conflictivos es el de encontrar un consenso en la flexibilidad de la norma de las cuotas participativas -acciones sin derechos políticos-.
La idea de un gran grupo de cajas, entre los que se encuentran los defensores de la posible candidatura de Isidro Fainé para presidir CECA, es que estas cuotas tengan derechos políticos. Aseguran que sólo emitirían estas acciones las cajas más solventes. "Nadie suscribiría cuotas de una caja con problemas", afirma un directivo de una de estas entidades.
Para evitar la entrada de posibles suscriptores que pueda alterar la naturaleza jurídica de las cajas proponen que la emisión no supere el 25% de los recursos propios, y que la representación de los cuotapartícipes esté limitado, como el modelo noruego. Esta fórmula supondría eliminar el límite del 5% impuesto ahora para la emisión de cuotas participativas por una entidad. "Esta es una alternativa. Pero lo ideal es que cada caja determine si quiere que sus cuotas tengan o no derechos políticos", indica un presidente de este grupo.
También piden que las fusiones virtuales sean flexibles, y que puedan constituirse a través de una caja o banco, que pueda cotizar o dar entrada a socios que aporten capital. "Siempre aclarando que los socios mayoritarios serán las cajas, con lo que se evitaría desnaturalizar el sector", señala otro ejecutivo. Esta fórmula no cuenta con el beneplácito de todas las instituciones, ya que hay algunas que prefieren que los sistemas institucionales de protección (SIP) se instrumenten a través de una caja.
Se podría permitir también que las cajas puedan elegir si prefieren participar en una fusión virtual completa, es decir, integrando todo su negocio, o sólo una pequeña parte, señalan las mismas fuentes.
Andalucía descarta una intervención de Cajasur
El consejero de Economía, Innovación y Ciencia de la Junta de Andalucía, Antonio Ávila, descartó que el Banco de España vaya a intervenir Cajasur. Y consideró que se deben exigir "sacrificios a todas las partes" en el proceso de fusión entre la caja cordobesa y Unicaja. En declaraciones a los periodistas tras el acto de toma de posesión de la ex consejera Begoña Álvarez como consejera electiva del Consejo Consultivo de Andalucía, Ávila señaló que no cree "en absoluto" que se vaya a producir una intervención.Consideró, además, que la posición mantenida por ambas entidades, que emitieron el domingo un comunicado conjunto, supone "volver a apostar por una fusión, que es necesaria, y que refleja la necesidad de fortalecer el músculo financiero en Andalucía".Asimismo, afirmó que el posicionamiento de ambas entidades "despeja también posibles dudas que se pudiesen plantear o se hubiesen planteado durante la semana pasada acerca de si ese barco va a llegar a buen puerto". El consejero consideró que "cualquier proceso de este tipo exige sacrificios por todas las partes, porque son sacrificios que luego van a servir para algo, para que los puestos de trabajo estén más seguros, para que haya más músculo financiero y para que el sistema financiero andaluz salga fortalecido del proceso. Pero no hay que verlo nunca como un hecho negativo hoy, sino que va a ser positivo mañana".Resaltó que mantiene contactos "permanentes" tanto con el presidente de Cajasur, Santiago Gómez Sierra, como con sus homólogos de otras cajas andaluzas, como Antonio Jara, de Caja Granada, o con Braulio Medel, de Unicaja, con los que incluso mantuvo una reunión institucional en días pasados.