La Bolsa Intradía

Iberdrola: mejor vender activos que ampliar el capital

La eléctrica quiere aligerar la carga financiera, que a 31 de marzo ascendía a 31.175 millones de euros, por la vía de la venta de activos no estratégicos o la reducción en los que forman parte de su negocio central. Es la impresión que reina en el mercado, como contraposición a un aumento del capital, que castigaría al valor por su efecto dilutivo en el beneficio por acción. Se trataría de evitar ese impacto, aunque se estima que la ampliación no tendría problemas para ser acogida en el mercado. Un factor positivo es la dilución de nuevo de la participación de ACS, que se eleva al 12,5%, incluido los derivados. Además de la venta de un 10% de Gamesa, la eléctrica tantea la colocación de su 9,5% en EDP. Esta semana se ha conocido que redujo autocartera un 1,68%.

Las hipotecas se encarecen en Estados Unidos

Los esfuerzos de la Reserva Federal por poner un límite a los tipos hipotecarios se han visto truncados recientemente por la fuerte subida de las rentabilidades de la deuda a la largo plazo, referencia que se utiliza en EE UU para fijar el tipo de interés de los préstamos hipotecarios. Esta semana los tipos a 30 años escalaron al 5,59% cuando en abril llegaron a tocar un mínimo de 4,78%, una tendencia que ha provocado una disminución de las solicitudes de préstamos hipotecarios. Así, en la última semana cayeron un 7,2% en EE UU. La menor aversión al riesgo de los inversores ante los indicios de estabilización económica ha acentuado las apuestas por activos con más riesgo como la Bolsa o las materias primas, preferencias que han favorecido la salida de dinero de la renta fija. Las caídas de los precios de la deuda y el consiguiente encarecimiento de las rentabilidades de la deuda, dos variables que evolucionan a la inversa, se empieza a mirar con recelo en EE UU ante el temor a que el encarecimiento de los préstamos hipotecarios retrase la recuperación del sector inmobiliario.