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Revista de prensa
Tribuna

Telefónica

Puede que se haya parado la música, pero Telefónica sigue bailando en círculos alrededor de la competencia. El incremento de sus ventas en Iberoamérica, un desafío a la crisis, ha ayudado a la niña bonita de las telecomunicaciones europeas a incrementar el 28% en sus beneficios -antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones- en el cuarto trimestre. La prudencia está garantizada. El mercado nacional de Telefónica, España, ha sido fuertemente golpeado por el hundimiento del sector inmobiliario. Ni siquiera Iberoamérica puede permanecer inmune a la recesión. Mientras que allí el crecimiento empieza a mostrar indicios de desaceleración, el rendimiento bursátil de Telefónica se apoyará cada vez más en su capacidad de estimular el flujo de caja a través de la reducción de costes. La empresa prevé que el flujo de caja anual crecerá entre el 8 y el 11 %. Para alcanzar este objetivo, asumiendo que Telefónica consiga un crecimiento de entre el 1 y el 3% en sus beneficios anuales, este año tendrá que recortar la inversión de capital en cerca de 1.000 millones. No es ninguna locura. César Alierta, presidente y director ejecutivo de Telefónica, ha demostrado ser aficionado a los recortes de costes. La experiencia, no obstante, nos dice que sería un error apostar contra Alierta.

Financial Times, Londres

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