El sector asegurador crece tres veces menos que hace un año
La actividad económica se ralentiza y otro tanto hace el seguro. Unespa facilitó ayer cifras provisionales sobre su negocio, que crece un 4,4%, tres veces menos que hace un año. Además, la industria del seguro se siente abrumada por la cantidad de normas provenientes de Bruselas.
El sector asegurador tiene pocos motivos para sentirse optimista. El déficit del ahorro y la competencia en el ramo de autos pasan factura a esta industria. Según indicó ayer Pilar González de Frutos, presidenta de Unespa, el seguro empieza a acompasar su evolución a la de los sectores económicos que soporta y garantiza. Y se suma, así, a la ralentización económica.
La responsable de la patronal facilitó durante su intervención en la XV Semana del Seguro organizada por Inese un avance de la evolución del negocio en España hasta marzo. Y los datos distan de ser alentadores. Los ingresos por primas crecieron de media un 4,4%, frente a la subida del 14,3% anotada en el primer trimestre del año pasado.
En no vida el aumento de negocio osciló entre el 3% y el 4%, comparado con el repunte del 5,8% logrado un año antes, debido el lastre del negocio de autos. La diminución en las ventas de coches y la mayor competencia provoca que los ingresos por este capítulo apenas crezcan un 1,7%.
Lozano: 'Hay que justificar por qué un producto debe tener un beneficio fiscal'
En vida, las primas anotan un alza del 6% frente al repunte del 28% de 12 meses antes. Y lo que preocupa más: las provisiones acumuladas sólo crecieron un 2% -en esencia, un aumento derivado del rendimiento de las inversiones- frente a la subida del 5,3% de marzo de 2007.
González de Frutos pidió fomentar el valor del ahorro y que éste vaya más allá de la inversión inmobiliaria. De la compra de una vivienda.
El seminario también contó con la presencia de Gérard de La Martinière, presidente del Comité Europeo de Seguros, la federación que reúne las patronales sectoriales de 33 países del continente. Este directivo consideró que 'el reto más importante es construir un mercado integrado para los servicios financieros. En estos momentos se han producido muchos cambios, por eso pedimos una pausa regulatoria para asumirlos y tener así una mejor integración'. Entre otras iniciativas, el sector se encuentra inmerso en el desarrollo de Solvencia II, un nuevo sistema para gestionar el riesgo.
Durante su intervención, el directivo señaló que 'debe evitarse construir grandes estructuras burocráticas para atender la protección al consumidor. Es mejor fomentar soluciones de mercado. Cuanto más integrado esté el mercado europeo, más adecuadamente prestarán sus servicios las compañías. Hay que evitar crear cargas innecesarias para la industria'.
Un abanico de alternativas para el ramo de vida
La industria aseguradora se encuentra preocupada por la evolución del ramo de vida y aprovecha cualquier foro para reclamar un mayor apoyo al ahorro a largo plazo. Ayer, Ricardo Lozano, director general de seguros, reconoció que es posible continuar discutiendo esta posibilidad, pero matizó que, en última instancia, 'al final se debe justificar por qué hay que dar sólo a un producto de todo el sistema financiero un beneficio fiscal. Cualquier beneficio a una industria pone de manifiesto que se pueden dar beneficios a otras'.Lozano cree que las aseguradoras sacarán partido de alternativas como las rentas vitalicias, los PIAS o los planes de previsión empresarial. 'Tienen ventajas pero exigen readaptar un negocio que ha estado muy ligado a productos menos de seguros, con menor riesgo biométrico, y más financieros', apuntó.