Canadá saca lo mejor de los inmigrantes cualificados
Los baby boomers norteamericanos se retiran. ¿Quién trabajará en lugar de los nacidos entre 1946 y 1964? En Canadá lo tienen claro: los inmigrantes. A partir de 2011, el crecimiento neto de la población laboral en ese país se deberá a los trabajadores venidos del extranjero. Pero la integración del capital humano foráneo en la economía nacional también representa un desafío. En 2001, el 41% de los inmigrantes tenían estudios universitarios, frente al 20% de la población canadiense. Para aprovechar al máximo ese potencial, se ha puesto en marcha en Toronto la iniciativa www.hireimmigrants.ca. Este portal de internet pretende mostrar a los empresarios cómo obtener lo mejor de este colectivo humano.
'A pesar de que los inmigrantes están mejor formados que nunca, seis de cada diez no trabajan en su área de especialización. No estamos maximizando los recursos', afirma Elizabeth McIsaac, directora de Triec (Consejo para el Empleo de Inmigrantes en la Región de Toronto, en sus siglas en inglés), institución que ha puesto en marcha el portal. En Ontario dar respuesta a este problema es una prioridad. 'Toronto y su área circundante reciben el 50% de la inmigración que llega a Canadá. Es decir, cada año vienen a vivir aquí más de 100.000 extranjeros', agrega McIsaac desde la Babel canadiense.
Triec nació en 2003 fruto de la colaboración entre compañías privadas, los agentes sociales, la comunidad académica y la Administración, con el fin de contribuir a la integración de los inmigrantes en el mercado laboral. En Hireimmigrants.ca, 18 empresas relatan cómo han logrado integrar a personal foráneo en sus equipos. Y las compañías participantes no son precisamente desconocidas: IBM, Ernst & Young y American Express son algunas de ellas.
El 41% de los extranjeros en el país americano tiene un título universitario, frente al 20% de la población local
'Los extranjeros son esenciales para nuestra prosperidad económica. Afortunadamente para Canadá, disponemos de numerosos inmigrantes con talento. Desafortunadamente, tanto para ellos como para nosotros, los desaprovechamos', indicó Roger Martin, decano de la Escuela de Negocios Rotman de la Universidad de Toronto, en el lanzamiento del sitio web.
Las cifras son preocupantes. 'Perdemos 2.675 millones de euros anualmente porque los inmigrantes no trabajan al máximo de su potencial. Algunos podrían tener salarios de entre 40.000 y 54.000 euros al año en sus profesiones, pero cobran 14.000 euros como taxistas', sostiene Mario Calla, director ejecutivo de Costi, una ONG de Toronto dedicada a ayudar a inmigrantes. La mayor parte de los recién llegados a Canadá provienen de China, India, Pakistán y Filipinas, y suelen tener formación en áreas como la salud, ingenierías, tecnologías de la información y servicios financieros.
A juicio de la directora de Triec, 'los principales problemas a los que se enfrentan los extranjeros a la hora de conseguir un empleo es la falta de experiencia profesional en Canadá, el reconocimiento de su titulación académica y el idioma'. Para superar estos obstáculos, Hireimmigrants.ca ha puesto en marcha una comunidad de aprendizaje online destinada a formar al personal de recursos humanos de las empresas. Así pretende romper prejuicios que afectan a los procesos de selección de personal, como el rechazo de acentos extranjeros.
El portal, que ha costado 67.000 euros y ha sido financiado por el Gobierno federal, invita también a las empresas a entrar en programas de prácticas y asesoramiento laboral para extranjeros. Desde Triec destacan que el personal foráneo presenta ventajas como dominar varias lenguas, contar con experiencia laboral internacional, y estar familiarizado tanto con sus mercados de origen como con los gustos las cada vez más multiétnicas economías locales. En Costi coinciden con ese diagnóstico. 'Contar con la presencia de distintas culturas en una empresa supone tener distintas perspectivas, y esto es un activo en una economía basada en el conocimiento donde lo que necesitas es creatividad'.