Los parques de ocio generaron un volumen de negocio de 418 millones de euros en 2001
Los tres parques temáticos existentes, Port Aventura, Terra Mítica e Isla Mágica, tuvieron en 2001 unos ingresos de 191,86 millones de euros y tasas de crecimiento del 23,3% en 2000 y de 33,5% en 2001, básicamente por la irrupción de Terra Mítica en el mercado.
El número de visitantes que acudió a este tipo de parques en 2001 fue de 6,35 millones, un 30,4% más que el año anterior y el gasto medio por persona fue de 30 euros.
En cuanto a los parques zoológicos y acuarios, recibieron en 2001 más de diez millones de visitantes y su volumen de negocio experimentó crecimientos del 18% en 2000 y del 12,7% en 2001 hasta alcanzar ese año los 99,19 millones de euros.
Los parques acuáticos y de atracciones obtuvieron incrementos del 5% en 2001, con facturaciones de 88,74 y 38,60 millones de euros, respectivamente.
El número de visitantes de los parques acuáticos fue de 6,42 millones, un 1,3% más que en 2000 y el de los parques de atracciones fue de 2,75 millones, que supone un descenso del 6,1% con respecto al año anterior.
Con respecto a la estructura de la oferta, en 2001, el sector de parques de ocio abarcaba 65 empresas que gestionaban 84 parques, tres temáticos, 35 zoológicos y acuarios, 42 parques acuáticos y 4 de atracciones.
Andalucía y Cataluña concentran el 67% de los parques acuáticos y, con la Comunidad Valenciana, el 54% de los zoológicos y acuarios.
Según el estudio de DBK, la situación actual del sector de parques de ocio es de alto dinamismo en cuanto a la puesta en marcha de nuevos proyectos y la ampliación de los ya existentes.
Sin embargo, existe una creciente dificultad para acceder a recursos externos por la saturación de riesgo asumible por parte de las entidades financieras a raíz de los bajos índices de rentabilidad obtenidos por los parques temáticos.
El estudio subraya el apoyo al sector por parte de las Administraciones Públicas que consideran a los parques de ocio ejes fundamentales del turismo y la economía en sus respectivas áreas de influencia.