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La Caixa pierde un 5% de negocio al ceder el Herrero por el 15% del Sabadell

El pacto entre La Caixa y el Banco Sabadell, por el que la caja cede el Banco Herrero por el 15% del Banco Sabadell, supondrá "una reducción aproximada del 5% en las principales magnitudes de La Caixa", según se recoge en la memoria de la caja. La cartera de renta variable de La Caixa le ha rentado un 15,6%, aunque le ha generado un fondo de comercio de 315.361 millones.

La Caixa se ha convertido desde enero en el socio de referencia del Sabadell al adquirir el 15% del capital de la entidad a cambio del Banco Herrero.

El compromiso de La Caixa es mantener su participación "entre un mínimo del 10% y un máximo del 20% en los próximos cinco años", según consta en la memoria de la caja catalana.

El efecto de esta operación supondrá "una reducción aproximada del 5% en las principales magnitudes del grupo La Caixa", según se recoge en este documento. La Caixa cerró 2000 con un beneficio atribuido de 145.553 millones de pesetas; 8,196 billones de pesetas en créditos y 9,17 billones en débitos a clientes. Sus activos se elevan a 14 billones de pesetas.

Para llevar a cabo esta operación, La Caixa excluyo de Bolsa al Herrero, tras la compra del 1,1% del capital social que le faltaba para completar el 100% del Herrero. Con anterioridad a esta aportación, Banco Herrero distribuyó un dividendo extraordinario, con cargo reservas, por un importe de 23.550 millones de pesetas. El Herrero formaba parte hasta ahora de las participaciones incluidas en CaixaHolding. El coste de este banco para el grupo es de 51.661 millones.

Al cierre de 2000 La Caixa tenía una cartera de renta variable de 1,42 billones de pesetas, de la que 970.419 millones corresponden a participaciones fundamentales, mientras que 219.427 millones son participaciones en empresas del grupo y 231.141 millones corresponden a acciones de entidades que no considera fundamentales.

Las plusvalías de esta cartera sumaban el año pasado 800.000 millones de pesetas, frente a 1,2 billones del ejercicio precedente. Estas participaciones le aportaron a la cuenta de resultados 67.657 millones de pesetas, cifra muy superior a los 35.665 millones de un año antes. No en vano, la apuesta de La Caixa en el sector empresarial se confirma día a día. El año pasado destinó 256.004 millones de pesetas más a este capítulo, que le ha proporcionado en conjunto un rendimiento, antes de impuestos, del 15,6% (10,9% en 1999).

Estas participaciones empresariales han generado a La Caixa un fondo de comercio de 315.361 millones de pesetas, 134.450 millones más que un año antes. De ellas, la más elevada es la del Deutsche Bank, banco en el que controla el 4,03%, participación por la que ha desembolsado 294.435 millones de pesetas y que le ha generado unas plusvalías al cierre del mercado del viernes de 100.000 millones de pesetas.

El fondo de comercio del Deutsche Bank, que puede amortizarse en 20 años, asciende a 127.839 millones. Este fondo se debe a que La Caixa ha pagado 1,7 veces más el valor en libros del banco alemán.

El aumento de su participación en Endesa, donde controla el 5%, también le ha generado un alto fondo de comercio, 98.300 millones de pesetas, al que le sigue los 64.040 millones de Repsol YPF, compañía en la que controlaba al cierre de 2000 el 9,9%. Su periodo de amortización es de 10 años.

La Caixa señala que los ingresos futuros que generarán estas inversiones superarán ampliamente los importes pendientes por amortizar.

 

e-La Caixa,

su apuesta

por Internet

La Caixa se ha convertido en uno de los principales actores de Internet en España. Esta apuesta se hace más evidente si se tiene en cuenta que la primera caja de ahorros española y el tercer grupo financiero español ha decidido frenar su tradicional expansión en favor de Internet. Esto no quiere decir que no siga abriendo oficinas, puesto que, como dice en su informe de gestión, "éstas son aún insustituibles como medio de aproximación a los clientes". Pero su proyecto de apertura de oficinas para los próximos años será más moderada.

De momento, ha creado e-La Caixa, sociedad de cartera para el desarrollo de servicios y negocio en Internet, con un capital social de 13.100 millones. De momento, y dada su incipiente vida, esta sociedad registró pérdidas en 2000 de 219 millones de pesetas.

Esta sociedad está integrada por Caixa B2C, Alianzas B2C, Qfactory 21, Caixa B2B, Alianzas B2B y CaixaNetfactory.

La caja cuenta, además, con Línea Abierta, su servicio de banca a distancia, a la que se puede acceder por teléfono, televisión digital e Internet. Este servicio cuenta con 1.029.173 clientes, que han realizado más de 47,8 millones de operaciones el pasado año. Este servicio no está incluido en e-La Caixa.

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