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Dia supera los 3.000 millones en ventas hasta junio, pero reduce un 38% el beneficio

La compañía iniciará la refinanciación de su deuda a principios de 2027 y aspira a levantar el veto sobre el dividendo

Entrada a una tienda del grupo Dia.

El negocio de Dia en España sigue tirando de los resultados de la compañía de supermercados, que continúa lastrada por la evolución de su actividad en Argentina. A cierre del primer semestre, Dia alcanzó una cifra de negocios de 3.056 millones de euros, un 9% superior a la del año anterior, según la información que ha presentado ante la Comisión Nacional del Mercado de Valores.

En ese mismo periodo, el beneficio neto alcanzó los 22,85 millones, un retroceso del 38% con respecto al reportado hace un año. La compañía explica este retroceso por la ausencia de elementos extraordinarios. En concreto, en el primer semestre de 2025 recibió un ingreso fiscal no recurrente de nueve millones de euros. “Son unos resultados muy potentes, que confirman que el modelo de proximidad en el que estamos apoyados es realmente un modelo ganador”, ha explicado este jueves el consejero delegado del grupo, Martín Tolcachir. “Estamos creciendo de una manera rentable, como lo habíamos planificado”, ha añadido. Dia no encadenaba dos primeros semestres en beneficios desde hace más de 10 años.

El principal generador de resultados para el grupo es el mercado español, donde las ventas alcanzaron los 2.454 millones de euros, lo que representa un crecimiento interanual del 11,5%. A tiendas comparables, el incremento es del 8,4%. A nivel orgánico, contribuye la mejora en la venta de frescos, que crece más de un 14%, y la de los productos de sus marcas propias, también por encima del 14%. Estas representan el 61% de sus ventas brutas a cierre del semestre, incluyendo frescos. Según ha señalado el consejero delegado de Dia en España, Ricardo Álvarez, la propuesta de surtido sigue siendo al 50% entre marcas propias y de fabricante, algo que no prevé tocar pese al éxito de las primeras. “Aspiramos a tener la mejor calidad del mercado y se está viendo recompensado con la confianza de los clientes”, ha dicho ante los medios de comunicación.

Una parte importante de la mejora semestral de ingresos de Dia en España tiene que ver con el plan de apertura de tiendas contemplado en su plan estratégico hasta 2029. En concreto, entre enero y junio acometió 48 aperturas netas, 21 más que en el mismo periodo del año anterior, y se queda a apenas 12 de las 60 anuales que, por promedio, son el objetivo anual de la empresa, aunque para 2026 la meta está en llegar al centenar.

Estas inauguraciones, que en un 50% se han localizado en Madrid y Andalucía, explican más de tres puntos del crecimiento de ventas del 11,5%, mientras que ocho puntos se corresponden con los volúmenes comercializados. Según la compañía, que cita datos de la consultora NIQ, ese porcentaje le permite crecer por encima de más del doble que el resto del mercado español en la primera mitad del año, permitiéndole ganar cuota de mercado.

Además, España es el generador de rentabilidad del grupo: el ebitda (resultado bruto de explotación) semestral llega a los 237,8 millones, un 11% más, y el beneficio neto es de 50,7 millones.

La incógnita argentina

Una trayectoria que se ve, en parte, neutralizada por la evolución del negocio argentino. Allí, Dia experimentó una caída de ventas y un mayor nivel de pérdidas netas. En el primer apartado, los ingresos fueron de 573 millones de euros, antes de ser aplicada la norma contable NIC-29 para mercados hiperinflacionarios.

Supone una caída interanual del 12,5%, lastrada por la apreciación del euro, dice la empresa, y también por la caída de volúmenes. La pérdida neta fue de 24 millones, uno más que en el primer semestre de 2025.

Según publicó hace unos días el diario argentino La Nación, Dia ha contratado a Santander para buscar un socio o la venta de esa filial. Preguntado por ello, Tolcachir no ha querido responder a “rumores”. “Estamos hoy enfocados en sostener la operación en Argentina. El mercado está estabilizándose y esperamos una recuperación progresiva”, ha dicho el ejecutivo, que fue primer ejecutivo de Dia en ese mercado.

Refinanciación en 2027

El grupo abordará a principios de 2027 la refinanciación de su deuda, tras la realizada en 2024, aprovechando la ventana de negociación que le otorgaba ese acuerdo.

El director financiero de Dia, Guillaume Gras, ha confirmado que inicios de 2027 será “el mejor momento para garantizar unas mejores condiciones”. Este ha defendido la mejora crediticia del grupo, con un apalancamiento a la baja y una mejora operativa. “Esperamos tener una reducción del coste”, ha asegurado.

Como parte de esa refinanciación, Dia aspira a tener más libertad para repartir dividendos. “Pensamos que la mejora de este perfil crediticio nos permitirá mayor flexibilidad en la asignación de capital. Eso contempla también la distribución de dividendo”. El acuerdo vigente necesita de la autorización expresa de los acreedores para el reparto de dividendos.

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