Barceló fracasa en su intento de vender su banco de camas a la dubaití WebBeds
La operación se frustró al final de las negociaciones porque el comprador no quiso asumir la plantilla de la filial de la empresa balear
El proceso de venta de Ávoris, la división de viajes del grupo Barceló, encalla de nuevo. Desde que el grupo Barceló contrató a principios de 2026 a la consultora Deloitte para explorar la venta, el proceso ha ido superando fases con el mismo resultado.
En primer lugar intentó encontrar un comprador que se hiciera cargo de un gigante que cerró 2025 con unos ingresos de 4.600 millones (un 59% del total) y con un resultado bruto de explotación de 60 mil...
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El proceso de venta de Ávoris, la división de viajes del grupo Barceló, encalla de nuevo. Desde que el grupo Barceló contrató a principios de 2026 a la consultora Deloitte para explorar la venta, el proceso ha ido superando fases con el mismo resultado.
En primer lugar intentó encontrar un comprador que se hiciera cargo de un gigante que cerró 2025 con unos ingresos de 4.600 millones (un 59% del total) y con un resultado bruto de explotación de 60 millones de euros (un 8,8% del total). Posteriormente se barajó la salida a Bolsa, algo que el propio copresidente de Barceló, Simón Pedro Barceló, ha descartado recientemente. La tercera vía, la de vender por partes o dar entrada a socios en el capital, es la que ha fracasado en esta ocasión.
Fuentes cercanas a la operación confirman que WebBeds, un banco de camas dubaití cuya matriz (Webjet) es de origen australiano, mostró su interés por hacerse con Welcomebeds, el banco de camas de Barceló. Creado en 2013, WebBeds es el segundo de mayor tamaño del mundo, solo por detrás de HBX (antigua Hotelbeds), con un inventario de más de 500.000 hoteles y una cartera de 50.000 clientes (agencias de viajes, turoperadores y aerolíneas). El modelo de negocio de Webbeds consiste en obtener descuentos por parte de los hoteles a través de la compra masiva de camas, que posteriormente revende a sus proveedores.
Las negociaciones, ya cerradas y con un preacuerdo firmado, saltaron por los aires ante la negativa de Webbeds a quedarse con la plantilla del banco de camas de Ávoris, algo que niegan desde la división de viajes de Barceló. El preacuerdo incluía una cláusula de indemnización de un millón de euros en el caso de que el comprador se retractase, que ha sido ejecutada. Fuentes de Ávoris consultadas por este periódico recalcaron que evalúan “de manera constante” operaciones destinadas a reforzar la estrategia del grupo. “Regularmente, planteamos con más o menos publicidad operaciones que implican la participación total o parcial en otras sociedades o la asociación con otras empresas del sector. Por su naturaleza jurídica, los detalles de las negociaciones son confidenciales”.
De esta manera se frustró el enésimo intento del gigante hotelero de desprenderse de Ávoris. El copresidente siempre se ha sentido más cómodo con el negocio hotelero que el de viajes, ya que este segundo aporta muchos ingresos, pero muy poco beneficio. Ante las dificultades para culminar cualquiera de las tres vías antes mencionadas, la compañía parece haber optado por una cuarta ya adelantada por Simón Pedro Barceló en una reciente entrevista con este medio. “Si no se produce un proceso de venta, se podría plantear una salida a Bolsa porque va a tener un nivel de resultados y un tamaño atractivo para que pueda cotizar. No lo descartamos si sigue mejorando en los próximos años y para ello vamos a seguir invirtiendo”.
En paralelo al proceso de venta, la compañía ha cerrado dos operaciones de crecimiento inorgánico que apuntan a que la vía elegida es precisamente la de ensanchar el perímetro y el resultado para activar en un futuro, bien la venta o bien la salida a Bolsa. En agosto de 2025 culminó la compra del 80% de Rusticae, una plataforma de establecimientos rurales con encanto que aglutina 200 hoteles en España, Portugal y Marruecos, y que facturan conjuntamente alrededor de 50 millones de euros; y este pasado jueves confirmó la adquisición del 100% de Atrápalo, una de las plataformas online de viajes y ocio más reconocidas del mercado ibérico y latinoamericano. “La adquisición supone un importante impulso para la expansión internacional de Ávoris. La presencia de Atrápalo en nueve países permitirá al grupo acelerar su desarrollo en mercados estratégicos de Latinoamérica”, recalcó la empresa en un comunicado.