Telefónica España plantea adaptar la plantilla ante las necesidades del negocio
Describe una situación complicada para el conjunto del sector Traza un plan social bajo las líneas de reskilling, movilidad, nuevas formas de trabajo, igualdad y diversidad, e incorporación de talento
Telefónica España y los sindicatos han mantenido hoy la primera reunión con respecto al nuevo pacto social, que debería incluir un programa de bajas voluntarias para empleados de 55 años o más, que podría suponer la salida de hasta 4.000 personas. La compañía ha trazado las líneas básicas de ese acuerdo social, con el que busca adaptar la plantilla a las nuevas necesidades del mercado, cuya situación ha calificado de muy complicada.
En la reunión, la operadora ha explicado la actual situación de descenso constante de ingresos por la reducción de accesos, clientes y recaudación, con presión constante sobre el margen de beneficios en todos los productos y la pérdida del diferencial competitivo de la fibra óptica, debido a la regulación que ha permitido que cualquier competidor pudiese acceder a la red FTTH de Telefónica y explotarla a bajo precio.
La empresa ha indicado que esta situación ha mermado drásticamente la rentabilidad de la inversión y de la televisión, de nuevo debido a la regulación, que obliga a proporcionar a los competidores paquetes deportivos a un precio tasado por la CNMC, ofrecidos con calidad similar a la de Movistar a un bajo precio por las nuevas plataformas.
La compañía ha presentado cinco elementos que se deben incluir en el pacto social: reskilling, como palanca fundamental para adaptar el perfil de los profesionales a las necesidades del negocio; movilidad, como elemento que permita ubicar a cada persona en la posición más acorde con sus capacidades y aportación al negocio; nuevas formas de trabajo, como apuesta de Telefónica de proporcionar un escenario único de flexibilidad, acompañado de la responsabilidad y productividad individual; igualdad y diversidad: como valores que debe regir todas las políticas; e incorporación de Talento: como elemento complementario a las capacidades internas y con foco a incorporar perfiles diferenciales en áreas de crecimiento.
Los sindicatos mayoritarios UGT y CCOO se han mostrado partidarios de un pacto por el empleo, pero han exigido en un comunicado conjunto a la compañía que clarifique la situación de la empresa, se definan sus fortalezas y necesidades y se diseñe un mapa de actividades a medio y largo plazo, por áreas, localidades y categorías, de cara a la estabilidad de la plantilla y el futuro de la empresa.
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