Las Palmas de G. C. se apunta a destino singular

La ciudad registra un boom de aperturas de casas emblemáticas, apartahoteles y hoteles urbanos

Terraza del Hotel 21 Emblematic
Terraza del Hotel 21 Emblematic
Las Palmas de Gran Canaria

Las Palmas de Gran Canaria refuerza su papel como "destino turístico singular". La principal ciudad del archipiélago se ha presentado esta semana en Feria Internacional de Turismo de Madrid (Fitur) con una completa agenda de eventos culturales (Carnavales incluidos) y con buenas cifras. La capital cuenta con 80 establecimientos, y unas 7.500 plazas, y ha registrado en 2017 más de 1,5 millones de pernoctaciones. Y no sólo eso, la ciudad es el tercer destino de cruceros de España y el primero en la temporada de invierno, con más de 630.000 pasajeros.
Esta creciente pujanza no solo se percibe en el turismo vacacional, con el exponencial crecimiento de la oferta. También se observa en las apuestas empresariales con la apertura de establecimientos.
Destaca la apuesta del grupo Meeting Point Hotel Management con la apertura de dos establecimientos de la cadena por primera vez en la ciudad. Estuvieron a punto de abrir tres hoteles de manera casi simultánea, pero uno de los proyectos finalmente no prosperó.
El buque insignia en la ciudad será el Hotel Labranda Bex, que dirigirá Manuel Poladura y que forma parte de la nueva marca del grupo, Design Plus, presentada en la Fitur esta semana. Han reformado y reconvertido el antiguo Banco Exterior y antigua sede de Guaguas Municipales. “Va a tener un plus de diseño con una gran eficiencia energética”, explica Bernardo Losada, Director Comercial del Grupo Meeting Point. “Hemos hecho una labor de rescate de uno de los edificios más altos de la ciudad, y creado una nueva marca orientada a un segmento bleasure, un mix entre business (negocio) y leasure (ocio). Ciudades híbridas con un atractivo turístico bestial, pero también urbanas y que el turista no percibe como vacacional”, añade Losada.

Una planta que crece

Según los datos del ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria, la ciudad está por encima del millón y medio de pernoctaciones al año. La planta hotelera y extrahotelera es de 7500 plazas, con unos 80 establecimientos alojativos.

El Patronato de Turismo tiene registrados 19 edificios de apartamentos turísticos, nueve casas emblemáticas, cuatro casas rurales, 889 viviendas vacacionales, 32 hoteles rurales, once hoteles urbanos y once pensiones. Y según los datos del departamento de urbanismo del consistorio, se están construyendo o están a punto de abrir unos 12 hoteles urbanos o casas emblemáticas.

“Las Palmas de Gran Canaria está fuera del circuito de turoperación y no debería ser así. Está adquiriendo un gran valor para el sector y más ahora con el nuevo acuario, el mejor de Europa, con la playa de Las Canteras y con una gran oferta de ocio, restauración y el clima, por supuesto”, afirma el director comercial de Meeting Point.
Habitación del Bex Labranda
Habitación del Bex Labranda

Desde el mes enero, el Hotel Atlanta, ubicado en Las Canteras, ha pasado a la gestión de este mismo grupo con presencia en Gran Canaria, Tenerife, Fuerteventura y Lanzarote, con 27 alojamientos. Es la segunda apuesta de Labranda Hoteles por la ciudad.

Casa emblemática
Paco Monzón y Alexandra Adeler han apostado por otro tipo de establecimiento y esperan abrir las puertas de Veintiuno Emblematic Hotels en unos meses. Tras vivir una temporada en Noruega, este matrimonio de canarios decidió volver a su tierra e invertir en un sueño. Una casa canaria reconvertida en hotel emblemático. Un edificio catalogado, con grado de protección medioambiental, justo detrás de la Catedral de Santa Ana en pleno casco histórico de Vegueta. De dos plantas y azotea, con once habitaciones y piscina en la parte superior.
“Para Las Palmas de Gran Canaria, este tipo de producto hacía falta en la ciudad. Hasta ahora no se le ha dado el valor que merece el casco viejo, como sí ocurre, por ejemplo, en Barcelona”, analiza Paco Monzón. “Este tipo de proyectos se les debería un trato distinto, agilizarlos. Hay muchos inversores que se echan atrás por todas la trabas burocráticas… una trabas que te llegan a “quemar”. Nosotros llevamos tres años y hemos tenido que pasar dos comisiones de patrimonio y un montón de modificaciones de proyecto. A veces sentimos que estamos haciendo una obra en una plaza pública. Son todo pegas”, afirma Monzón.
No son los únicos que se han dado cuenta de ese nicho de mercado en la zona, hay otros proyectos en marcha en Vegueta, como un apartahotel de seis apartamentos en la misma calle Espíritu Santo o el Hotel Suites 1478, que comenzó a funcionar hace poco con bastante éxito.
Los que vienen y los que ya están se han unido para tratar de mejorar este casco histórico y atraer a más turistas. Una de sus estrategias es promover la iniciativa de peatonalizar las calles hasta la plazoleta de Santo Domingo y así dinamizar todos los negocios.
“Es una pena que en la plaza Santa Ana no se hagan más cosas”, comenta Guillermo Paetow, propietario, junto a su mujer, Jazmina Alvarado, del recién inaugurado hotel boutique The Cathedral y varios apartamentos turísticos en la zona de Triana.

“Nos va genial, de hecho en Booking estamos teniendo un 9,7 de nota media”, explica Paetow, “ofrecemos un lugar con encanto, paz y tranquilidad. Esto ya no es solo una pulsera de todo incluido, el turista quiere conocer la isla en todas sus facetas. Y lo que hace es quedarse unos días en el sur y reserva otros para hospedarse en la capital y hacer una visita más cultural”. “En cuanto a la competencia del alquiler vacacional, se quedarán las que mejor trabajen”, concluye el director de The Cathedral.

“El crecimiento es totalmente sostenible de momento”, afirma Pedro Quevedo, concejal de turismo de la capital grancanaria, “la ciudad no ha llegado a un tope de plazas hoteleras, sobre todo teniendo en cuenta el número de visitantes y pernoctaciones que tenemos al año”.

“Estamos empeñados en dejar claro que las Palmas de Gran Canaria es más que turismo de sol y playa. Es una ciudad con una larga historia y con una actividad cultural y un patrimonio histórico-arquitectónico muy relevante y eso es lo que nos interesa promocionar”, añade Quevedo. “Hemos empezado a impactar como un destino turístico singular”, y concluye que “la línea que queremos seguir es la de hoteles pequeños, urbanos, y los que se están haciendo cumplen perfectamente con esta política”.

Crecimiento sostenible

“El crecimiento es totalmente sostenible de momento”, afirma Pedro Quevedo, concejal de turismo de la capital grancanaria, “la ciudad no ha llegado a un tope de plazas hoteleras, sobre todo teniendo en cuenta el número de visitantes y pernoctaciones que tenemos al año”.

“Estamos empeñados en dejar claro que las Palmas de Gran Canaria es más que turismo de sol y playa. Es una ciudad con una larga historia y con una actividad cultural y un patrimonio histórico-arquitectónico muy relevante y eso es lo que nos interesa promocionar”, añade Quevedo. “Hemos empezado a impactar como un destino turístico singular”, y concluye que “la línea que queremos seguir es la de hoteles pequeños, urbanos, y los que se están haciendo cumplen perfectamente con esta política”.

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