Eroski recorta pérdidas tras un fuerte plan de ajuste
El grupo Eroski concluyó el ejercicio de 2011, cerrado en enero de este año, con unas pérdidas de 36 millones de euros, un 44% menos que en el mismo periodo del año anterior, como consecuencia, fundamentalmente de la carga de sus gastos financieros. Su ventas se redujeron un 3,2% y ascendieron en total a 6.639 millones.
La compañía de distribución redujo sus costes operativos en 94 millones de euros tras la aplicación de una política de ajustes y de eficiencia y destinó 113 millones sanear sus activos. La compañía matriz, , la cooperativa Eroski propiedad de sus 8.447 socios trabajadores, tuvo, sin embargo, un beneficio de 42 millones un 40% inferior al de 2010.
Su presidente, Agustín Markaide, ha asegurado que "se han conseguido avances importantes en los objetivos marcados para este ejercicio". Markaide ha añadido que el grupo ha realizado una importante reducción de deuda "gracias a la mayor eficiencia en los procesos y a la realización de activos". En este sentido el grupo destinó a lo largo del ejercicio 291 millones de euros para rebajar su pasivo financiero. A este capítulo ha dirigido 1.052 millones en los últimos tres años.
El grupo Eroski cuenta en la actualidad con una plantilla de 40.555 personas. Su red se compone de 103 supermercados, 974 supermercados con diferentes enseñas comerciales, 60 gasolineras, 19 cash-carry, 197 oficinas de viaje, 37 tiendas de deportes Forum Sport, 278 perfumerías IF y 4 tiendas de ocio y cultura Abac. Además suma 32 plataformas logísticas, 499 autoservicios franquiciados. En Andorra cuenta con 4 perfumerías IF. Recientemente se desprendió de sus supermercados y gasolineras en Francia que fueron compradas por el grupo Intermarché, su socio en la alianza internacional Alidis.
Búsqueda de recursos entre los socios
El grupo Eroski tiene previsto buscar financiación entre sus socios. La cooperativa vasca propondrá en su asamblea general que se celebrará el próximo 23 de junio en Elorrio (Vizcaya) la emisión de fondos subordinados voluntarios que sólo podrán ser suscritos por los cooperativistas. Los recursos conseguidos con estos activos financieros computarán como fondos propios lo que le permitirá reforzar su balance. Las participaciones, sin embargo, no tendrán derecho a voto. También se solicitará la autorización para "la adquisición de aportaciones financieras subordinadas por la sociedad en régimen de autocartera". Estos instrumentos financieros fueron puestos en el mercado por primera vez por Eroski en 2004 para conseguir nuevos recursos.