Sol Meliá apuesta por revalorizar la marca
La cadena pretende crecer en mercados emergentes reforzando todas sus enseñas y diversificando el negocio
El plan estratégico de Sol Meliá concluyó el año pasado con la empresa hotelera en febril actividad. El objetivo era revalorizar las marcas Gran Meliá, Sol Meliá, Innside, Tryp y Sol Hoteles y combinar esta meta con medidas anticrisis relativas al control de costes y de riesgos, la mejora del balance y la optimización de los ingresos.
Mantendrá un equilibrio entre los hoteles en propiedad, en gestión y en franquicia y alquiler
La empresa asegura que ha salido "reforzada de este periodo de crisis internacional". Por el camino, ha firmado una alianza por el uso de la marca Tryp con la estadounidense Whyndham, ha aplazado vencimientos financieros, ha comprado un hotel en el centro de Londres y ha llegado a un acuerdo con una hotelera china para afrontar el desarrollo en este país. El beneficio de la compañía creció un 31%, hasta los 50 millones de euros, y su cifra de negocio rozó los 1.250 millones de euros. Para la hotelera, ya ha llegado la época poscrisis y se hace necesario, "ante el dinamismo de las potencias emergentes y la globalización, un nuevo plan estratégico para los próximos años", que previsiblemente lanzará el ejercicio que viene. Las líneas de actuación, en ese momento, apuntan a "potenciar la expansión, una vez revalorizadas las marcas". En concreto, precisa que hay que fomentar los "mercados donde existen ventajas competitivas y reconocimiento de marca", que son básicamente Europa, Latinoamérica y Caribe. Además, ha de crecer en "los mercados emergentes" en los que ya tiene presencia, como Indonesia, Vietnam, Malasia o China, donde además tienen un socio, y en EE UU. Junto a este desarrollo, Sol Meliá también apunta a progresar "hacia dentro", consolidando las fortalezas que ha ido adquiriendo respecto de la "excelencia en la gestión de hoteles, la optimización de los ingresos, el valor de los activos inmobiliarios y las redes sociales". El grupo mantiene un "equilibrio entre los hoteles que tiene en propiedad, en gestión y en franquicia y alquiler". De los 27 hoteles que incorporará hasta 2014, el 70% será en régimen de franquicia; el 16%, en alquiler, y el resto, en propiedad.