La solvencia de la banca cae con los criterios del Banco de España
El Banco de España ha revisado ligeramente a la baja los ratios de capital presentados por los bancos y las cajas de ahorros en los resultados correspondientes a 2010. El supervisor ha sido muy estricto al contabilizar los riesgos vinculados al ladrillo, así como las participadas.
El Banco de España no ha dado tregua. Pretende que el mercado vuelva a confiar plenamente en el sistema financiero español. Por ello, cuando publique el jueves la situación de solvencia de cada entidad y las necesidades de capital de aquellas cajas de ahorros o bancos que no cumplan con los estrictos requisitos establecidos por el Gobierno, quiere que el margen de dudas de los mercados sea completamente nulo.
El supervisor, de hecho, ya revisó y comunicó hace unos días a bancos y cajas su core capital o capital básico según las nuevas directrices establecidas por el real decreto de recapitalización del pasado 18 de febrero. Y ha sido el pasado viernes 4 de marzo, una vez hechas las correcciones, cuando los auditores, los verdaderos interlocutores del Banco de España y las entidades en las últimas semanas, han remitido al supervisor los datos auditados de solvencia, liquidez y riesgo inmobiliario.
Varias entidades financieras aseguran que tras el primer análisis realizado por el Banco de España a los ratios de solvencia, la conclusión más generalizada es que, como era de esperar en estos momentos, el supervisor ha aplicado la norma en el sentido más estricto y ha modificado a la baja en unas décimas los core capital presentados por bancos y cajas en sus respectivas presentaciones de resultados de 2010.
"Está siendo muy estricto en cuanto a la clasificación de los riesgos con promotores, constructores y participadas vinculadas a estos sectores, aunque sea indirectamente", señala un directivo de un banco mediano.
El límite del 8%
Un homólogo suyo reconoce que esta reclasificación ha derivado en una ligera rebaja de la ratio de solvencia que había presentado la entidad en sus resultados anuales, y que ahora ha corregido. En ambos casos, no obstante, la revisión a la baja de sus core capital no ha trastocado ni sus planes de futuro ni implica la necesidad de inyecciones de fondos extra por ello. "Han sido unas décimas, no más. Si hubiéramos tenido una ratio ajustada pues sí nos hubiera perjudicado, pero al estar por encima del 8%, la corrección no altera nuestros planes", subraya un director financiero de un banco.
El problema es para aquellos bancos o cajas que están rozando el 8% de core capital. "En estos casos sí puede suponer algún trastorno en sus planes para captar capital, ya que les mete presión", señala un analista.
En las últimas semanas varios bancos han mejorado su core capital acudiendo al mercado. El último caso ha sido Banco Pastor, que la semana pasada anuncio la emisión de convertibles por 251,8 millones de euros, con la que pasará de tener un capital principal del 8,45% al 9,83% si coloca toda la emisión. Las cajas prevén mejorar su ratio de capital básico con las salidas a Bolsa y las ventas de cartera industrial.
Negociación con el PP
Mientras, el Gobierno sigue intentando llegar a un acuerdo con el PP para que apoye el real decreto ley de recapitalización el próximo jueves. Las cajas de ahorros, a través de CECA y de su nuevo director general, José María Méndez, que fue subdirector del Tesoro con el Gobierno del PP, también están negociando para intentar que el principal partido de la oposición consensúe el decreto ley.
Una de las principales reivindicaciones del PP es que el Gobierno acepte alguna de las peticiones de la Xunta de Galicia para que Novacaixagalicia se recapitalice. El PP recuerda que el Gobierno ya aceptó ciertas reivindicaciones de CiU de manera que el FROB estuviera sentado en el consejo de las cajas un plazo de dos años y así recapitalizar Catalunya Caixa y Unnim sin prisas y eligiendo en ese periodo de tiempo su futuro sin presión.
Novacaixagalicia
El director general de Novacaixagalicia, José Luis Pego, afirmó ayer que la caja está "luchando" por mantener la mayoría en el nuevo banco que constituirá y que la "principal apuesta" de la entidad en este momento es "captar capital privado dentro y fuera de Galicia".
Caja Madrid reitera su negativa al bonus de Blesa
Los consejeros de Caja Madrid volvieron ayer a ratificar su decisión de no pagar los bonus de 25 millones de euros al ex presidente de la entidad, Miguel Blesa, y a otros nueve miembros del anterior equipo.La comisión de retribuciones informó en el consejo de administración de los motivos jurídicos en los que se amparaba la entidad para no abonar este plan de incentivos rechazado ya el 14 de febrero. Los argumentos, basados en la normativa europea y en las directrices que el Banco de España está comunicando a las entidades fiinancieras y en la Ley de Economía Sostenible, fueron compartidos por todos los miembros del consejo.El consejo también aprobó la operación anunciada el sábado en la junta de accionistas de Mapfre por la que Caja Madrid adquiría el 49% que posee la aseguradora en el Banco de Servicios Financieros.