Plan de contención de costes

Eroski redujo sus gastos operativos en 105 millones

Eroski, el grupo de distribución integrado en Corporación Mondragón, consiguió en 2009 una reducción de 105 millones en sus gastos operativos. La compañía que preside Constan Dacosta aplicó el año pasado un plan de contención de costes de todas las actividades que afectan a su quehacer diario, desde las operaciones logísticas a la gestión de sus centros comerciales. Sólo en el área logística, el ahorro fue de 20 millones. La reducción del número de empleados, entre los no cooperativistas, aportó otro ahorro de diez millones. Del balance también recortó el gasto de nueve millones con la venta de inmuebles.