Telefónica aboga por hacer de la RSC un motor de los resultados

El director de Reputación Corporativa, Identidad y Medio Ambiente de Telefónica, Alberto Andreu, señala en un número especial de la revista Telos de la Fundación Telefónica dedicado a la responsabilidad social corporativa, que ésta debe ser una herramienta de competitividad y un motor de crecimiento. Para Andreu la actual crisis supone "la gran oportunidad" de la RSC. "Como en toda crisis, hay también oportunidades y la gran oportunidad de la RSC está en impulsar nuevos motores de crecimiento de negocio de la compañía".

Andreu, que defiende que este nuevo enfoque debe denominarse RSC 2.0, cree que es necesario vincular la responsabilidad a la cuenta de resultados y aclara que aunque reducir costes y aplicar recetas de RSC pudiera parecer opuesto, aquellas que por ejemplo suponen ahorros de energía, además de ser económicas están "perfectamente alineadas con una política de responsabilidad".