Gamesa aspira a captar la mayor parte del negocio de renovación de parques eólicos
Gamesa quiere aprovechar el negocio que se abrirá para sustituir los primeros aerogeneradores instalados en parques eólicos españoles, por otros de mayor potencia, y que contará con una suculenta partida de ayudas oficiales de 400 millones durante los próximos años. La compañía presidida por Guillermo Ulacia, que utilizará como argumento un aerogenerador de 4,5 megavatios de potencia que se empezará a comercializar en 2009, se ha marcado como meta adjudicarse la mayoría de los contratos de renovación.
Los cerca de 100 millones de inversión con los que tiene previsto finalizar Gamesa su proyecto de desarrollo del citado aerogenerador, pueden estar ya amortizados.
El primer prototipo entrará en pruebas a finales de este ejercicio pero la compañía ya ha realizado sus cuentas. 'Con el producto que estamos investigando tenemos muchas posibilidades de adjudicarse la renovación de los parques eólicos españoles', aseguró ayer Guillermo Ulacia en una reunión con periodistas celebrada en Bilbao.
Retribuciones pactadas
El pastel tiene su miga. La propuesta de decreto que está elaborando el Ministerio de Industria relativo a la retribución de las energías renovables que ya se ha remitido al Consejo de Estado, establece una serie de retribuciones para los propietarios de parques eólicos, operativos antes de 2002, que inicien la renovación de los equipos de generación. A estos les adjudica una prima adicional por este concepto. En las primeras instalaciones se montaron aerogeneradores de entre 0,6 y 1 MW de potencia. Las últimas versiones ya sitúan estos equipos en los dos megavatios.
La prima a la denominada 'repotenciación' de los parques tendría como principales beneficiarios Iberdrola y Acciona, compañías que adquirieron los activos eólicos de ENH y Gamesa, sociedades pioneras en el negocio de las energías renovables en España. Estas firmas dieron un impulso a esta actividad a principios de los años 90. El parque actual español alcanza los 11.500 megavatios. Antes de 2002 había 3.400 MW.
Modelo chino para las plantas españolas
La fórmula no está en China, pero si el modelo. Gamesa tiene en marcha su implantación en el país asiático mediante plantas integrales que permitirán ahorrar procesos y concentrar producciones. Esta estrategia es la que, en un futuro, pretende aplicar en España. Gamesa se está esforzando para conseguir los mayores rendimientos en sus 21 fábricas repartidas por todo el territorio español. El objetivo es que sus índices de productividad se incrementen considerablemente, una labor que pretende extender a sus proveedores, según Ulacia. Este último capítulo se presenta fundamental ante la creciente demanda de equipos eólicos tanto en el mercado nacional y como en el internacional.