Los expertos insisten en el papel supervisor del accionista en el buen gobierno
El Comité Técnico de la Organización Internacional de Comisiones de Valores (Iosco) presentó ayer en unas jornadas un informe sobre independencia de los consejos y los consejeros. Es uno de los aspectos más debatidos del buen gobierno. Algunos expertos destacaron el papel de los accionistas en la supervisión del gobierno corporativo, por encima de los códigos, y reclamaron que éstos no se conviertan en obstáculos a la competitividad de las empresas.
No existe un único traje, una talla única que se adapte a todos, como tampoco existe un código de buen gobierno que les sirva a todas las empresas. Fue una de las reflexiones realizadas ayer por Christopher Hogg, presidente del Financial Reporting Council (FRC), el organismo británico encargado de la actualización y promoción de la aplicación del código de buen gobierno de ese país, el Combined Code durante unas jornadas sobre buen gobierno organizadas por Iosco que se celebran en Madrid.
Hogg señaló que los distintos contextos nacionales y la inmensa variedad de empresas cotizadas hacen que la flexibilidad sea un factor importante a la hora de aplicar cualquier sistema de buen gobierno en cualquier país.
Hogg aseguró durante su intervención que el papel de los accionistas es fundamental para asegurar la eficacia del buen gobierno. 'Los accionistas son quienes están mejor situados a la hora de juzgar la calidad del gobierno corporativo de las sociedades', señaló el presidente del FRC , quien destacó también el papel de los medios de comunicación 'empujados o no por los accionistas' para influir 'poderosamente' sobre los consejos con el fin de lograr el cumplimiento de los códigos. Hogg puso de manifiesto que, por encima del cumplimiento o no de un código de buen gobierno, la principal de sus preocupaciones y del organismo que preside es la de preservar la continuidad de las empresas.
Análisis de los consejos
Durante las jornadas sobre buen gobierno el presidente de la CNMV, Manuel Conthe presentó un informe del Iosco, del que ha sido coautor junto con el organismo regulador de los mercados australiano.
El documento, que analiza la situación de los consejos de administración en 18 jurisdicciones diferentes, destaca que hay 'enorme coincidencia' en palabras de Conthe, sobre el concepto de independencia de los consejeros, tanto en los factores positivos que deben cumplir para considerarse como tales, como en los negativos que les descalifican. La única diferencia se encuentra, explica el presidente de la CNMV, en las participaciones cruzadas de los consejeros, 'donde sólo en el Reino Unido y en España tener consejeros cruzados priva de la independencia'.
El informe también refleja que el modelo español es el más estricto a la hora de considerar que un consejero sólo será independiente cuando haya sido nombrado por un comité de nombramientos, que a su vez cuente con una mayoría de independientes en su seno. Además, de acuerdo con el documento del Iosco, son mayoría de países que recomiendan que más del 50% del consejo esté integrado por consejeros no ejecutivos. La separación de cargos de presidente y de consejero delegado es también objeto de análisis en el informe. Mientras que en el Reino Unido es un principio consolidado, en muchos otros países no hay recomendación al respecto 'porque hay opiniones divididas sobre las ventajas y los inconvenientes', explica el presidente de la CNMV.
Los dominicales, exportables
Una figura latente y confundida', Así aseguró el presidente de la CNMV Manuel Conthe que se encuentra el concepto de consejero dominical en la mayoría de los mercados. Excepto en México se trata de una figura desconocida. Es una de las conclusiones de un informe que Iosco presentó ayer. Conthe aseguró que la figura del dominical está muy consolidada en España, porque la acuñó Olivencia y porque la representación proporcional en el consejo está reconocida por la ley. El presidente de la CNMV vaticinó que el concepto de consejero dominical se irá reconociendo también en otros países. Sobre el cumplimiento del Código Unificado Conthe señaló que 'a pesar de ese furor' con que se criticó el Código, recoge recomendaciones muy sencillas y muy comunes. 'Pero a mí me da igual. Que las compañías hagan lo que les parezca oportuno en cuanto a seguir o no seguir las recomendaciones'.