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Cambios

'Yahoo crecerá en solitario gracias a su tecnología'

Yahoo se enfrenta a un momento de cambios. En las últimas semanas, las especulaciones en los mercados han apuntado la posibilidad de que el grupo presente una oferta por AOL. Otros rumores han vuelto a insistir en el interés de Microsoft por hacerse con Yahoo, e incluso que esta última se fusione con Ebay. Greg Coleman, vicepresidente Global de Ventas Publicitarias de Yahoo, afirma en una entrevista a Cinco Días que 'todas las mañanas cuando abro mi correo y me encuentro con los titulares veo cientos de operaciones, es como un juego'.

Según el ejecutivo, la compañía está preparada para afrontar la expansión de internet: 'En el mundo hay 6.500 millones de habitantes, de los que sólo 1.000 millones tiene acceso a la web'. Coleman señala que el sector está muy fragmentado, y cree que la empresa tiene capacidad para crecer los próximos cinco años gracias a sus tecnologías. También asegura que Yahoo no ha dudado en ningún momento de su modelo de negocio, basado en la publicidad; el 90% de sus ingresos proceden de este ámbito. El directivo afirma que el objetivo es 'monetizar a medio plazo todos los proyectos que se han puesto en marcha en los últimos meses'.

Publicidad audiovisual

Coleman está confiado en el éxito del Proyecto Panamá, lanzado por Yahoo el pasado octubre. 'Esta plataforma va a revolucionar la publicidad local y viene a reforzar nuestro negocio clave', señala el directivo, quien añade que 'vamos a seguir presentando novedades'. La compañía cerró en octubre las compras de AdInterax y de un 20% de Right Media Exchange, unas operaciones con las que prevé mejorar su tecnología para la publicidad audiovisual. 'Este negocio va a crecer muy rápido, por encima de los dobles dígitos', indica el directivo. El vicepresidente de Yahoo parece tener claro el modelo de negocio publicitario: 'Los anuncios en formato de vídeo en internet no pueden durar más de siete segundos, si no son demasiado largos y aburridos'.

A su vez, Coleman no cree que su empresa se haya quedado retrasada en el segmento de la emisión de vídeos a través de la red, un negocio que mueve al año más de 1.000 millones de dólares en todo el mundo y al que se ha subido Google con la compra de Youtube. 'Tenemos entre 4.000 y 5.000 millones de vídeos en streaming y más de 2.000 millones de fotos almacenadas', dice Coleman. Para él, la compra de Youtube por el buscador líder es un 'buen acuerdo', pero advierte que en internet todo va muy rápido. 'Youtube es una compañía que sólo tiene un año y medio, y ya ha sido absorbida'. Y añade: 'A este ritmo nadie nos puede decir que habrá dentro de un año y medio'.

El ejecutivo rechaza que el negocio de búsqueda esté maduro. 'Todo lo contrario, está creciendo muy rápido en el ámbito local', y matiza que las búsquedas ya no son las viejas largas listas de nombres, sino que también incluyen las opiniones de otros usuarios. Coleman cree que la búsqueda ya está integrada en los servicios de comunidad, un negocio que va a ir en aumento gracias a los móviles. El directivo asegura que Yahoo va a seguir desarrollando productos para este tipo de conexiones.

En cualquier caso, Coleman tiene claro que el negocio de internet tiene todavía una gran proyección, y descarta los augurios de que el sector pueda verse amenazado por una nueva burbuja como la sufrida a principios de la década. 'Ahora las empresas tienen unos modelos de negocio más claros'.

Nueva ofensiva de los medios en internet

Coleman cree que los grupos tradicionales de comunicación van a continuar su expansión en internet. 'Las revistas quieren hacerse fuertes gracias a sus marcas, mientras que las televisiones están intentando adaptar a la web algunos de sus principales shows'. Coleman cree que se está generando un nuevo público y pone el ejemplo del programa 60 minutes de la CBS en EE UU, que en la web es visto por un público con una media de edad 20 años menor de los espectadores que lo siguen en televisión.El ejecutivo estadounidense asegura que en los próximos meses se van a ver nuevas operaciones de adquisición como la protagonizada por MySpace y News Corp, o alianzas como la llevada a cabo por la propia Yahoo con CBS, para la difusión de noticias locales de las emisoras de esta última a través de Yahoo News.

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