'Las aseguradoras pequeñas tendrán más peso en la patronal''

Inspectora de Seguros desde 1980, ha ejercido puestos de diferente responsabilidad en el Consorcio de Compensación de Seguros. Fue directora general de Seguros hasta 2002 antes de acceder a la presidencia de la patronal

Apasionada del mundo del seguro, se maneja como pez en el agua en cada uno de sus ramos. Pilar González de Frutos lidera la patronal del sector asegurador desde junio de 2003. Unos años en los que las cerca de 400 compañías, que representan en torno al 5,5% del PIB, han recuperado los resultados positivos en la pura actividad aseguradora. Firme defensora del potencial de este producto como vía para canalizar el ahorro, reclama un trato fiscal más favorable en la nueva regulación. La presidenta de la patronal ha pilotado la modificación de los estatutos de Unespa que se presentarán esta semana en asamblea y ha impulsado el desarrollo de cuatro documentos sobre buen gobierno, control interno, publicidad y transparencia que servirán de guía al sector.

En distintos foros se critica que las aseguradoras no tienen la fuerza como lobby que les corresponde por su peso en la economía. ¿Cuál es su opinión?

Cuando se juzga así es que probablemente existen motivos. Pero no estoy segura de que la fuerza de un lobby tenga que ver con su visibilidad. Lo que se trata es de conseguir resultados y, creo, que en este sentido nuestra asociación va bien. Nuestro reto no es darnos popularidad sino conseguir que la legislación sea lo suficientemente flexible como para permitir un desarrollo del sector acorde con la evolución de la economía.

¿Qué cambios se pretenden abordar con la modificación de estatutos que se presentará esta semana en la asamblea de la patronal?

Queremos insistir en la profesionalización de Unespa. Los estatutos actuales tienen 25 años y aunque fueron retocados en el 2000 permanecen con la misma estructura. Se trata de hacerlos más flexibles ya que en la estructura por ramos, las decisiones son lentas. Además, queremos dar un mayor peso a las entidades pequeñas. En concreto, se pretende que en el consejo de dirección y el comité ejecutivo se reserven el 20% de los puestos para entidades cuya cuota de mercado conjunta sea inferior al 25%. Hasta ahora no tenían reconocida su presencia.

Unespa ha desarrollado dos documentos referidos a buen gobierno corporativo y control interno. ¿Cuáles son las recomendaciones?

Son códigos voluntarios, pero ayudarán al sector y repercutirán en el negocio. El primero es un compendio de recomendaciones en las empresas cotizadas. Se trata de definir áreas de responsabilidad e impulsar que los consejos implanten los modelos de forma que desaparezca la asimetría de información. En el segundo caso, se impulsa a que sea el consejo quien se plantee los mecanismos de control y los riesgos que se están asumiendo y diseñe mecanismos concretos de auténtico control, con estructuras en las que funcione la toma de decisión, por una parte, y el control, por otra. Esto servirá y mucho de cara a la implantación de Solvencia II, el proyecto de cambio en los recursos financieros que se exigen para el desarrollo de la actividad aseguradora.

¿Cuándo estarán concluidos los códigos sobre publicidad y transparencia?

A finales de diciembre. Ambos van de la mano. En el de transparencia, que aborda la relación con los clientes queda por hacer y dependerá de las aportaciones en cada ramo. Sin duda, el más nos va a costar es el de publicidad. No podemos olvidarnos que existen inversiones realizadas y aunque nosotros tiramos del carro no podemos tirar solos.

¿Es el sector asegurador poco transparente?

Es una cuestión de la frecuencia con la que se suministra información. Es cierto que los grandes operadores europeos cotizan todos e informan con más frecuencia. En España, dada la escasez de aseguradoras cotizadas, el que no haya un canal habitual de información provoca una imagen que, insisto, no es fiel reflejo de la realidad.

¿Sería favorable un mayor número de empresas cotizadas?

Es sólo cuestión de necesidad de recursos. Los grandes operadores en España son filiales de multinacionales, mientras que la evolución de la acción de las dos entidades españolas cotizadas es fiel reflejo de la buena marcha del sector. La dinámica de los mercados puede ayudar a corregir una imagen, que puede no ser fiel reflejo de la realidad.

¿Es necesaria una mayor concentración en el sector?

No es malo el tamaño, pero no es imprescindible. Cada empresa sabe la dimensión que necesita. Hay ramos muy especializados y otros proyectos que buscan diversificación en negocio pero concentración en áreas. Ambos modelos son compatibles.

En un año de catástrofes para el seguro mundial ¿qué impacto se espera en las aseguradoras españolas?

Las entidades españolas tienen escasa exposición internacional. Pudiera haber correcciones en precios que más tienen que ver con aspectos técnicos del seguro que con el impacto en la industria mundial por las catástrofes.

'Los jueces deberían respetar los contratos'

La crisis de Centro Asegurador podría sentar un precedente. La entidad solicitó un concurso de acreedores para evitar el pago de una indemnización que consideraba excesiva ya que superaba el límite establecido en la póliza. En segunda instancia, el juez ha ratificado la sentencia y ha duplicado la cuantía a pagar, por lo que sitúa a la compañía en una situación financiera extrema que podría llevarla a la liquidación.

 

¿Cómo valora la decisión judicial sobre Centro Asegurador?

Estamos analizando los términos de la misma. Sin embargo, las entidades hacemos grandes esfuerzos en fijar los derechos y obligaciones de los contratos y en que ambas partes sean muy conscientes de lo pactado. Una vez acordado, lo ideal es que sea respetado por cualquiera, incluida la judicatura.

¿Y el hecho de solicitar el concurso de acreedores para evitar el pago?

Es la ley la que permite esta posibilidad. La decisión debe ser de la junta de accionistas y del consejo de la entidad.

¿Se ha visto perjudicada la imagen del sector?

Estamos acostumbrados a que se produzcan salidas sin que el impacto en el sector sea perjudicial. Lógicamente, estamos por la labor de que no se produzcan estas situaciones.

¿Se pueden simplificar las pólizas de seguros?

Sí. Aunque necesitamos contratos sólidos, estamos apostando porque la futura Ley de Contrato de Seguro, conceda mayor libertad a las partes. Hoy la legislación exige que se incorporen sus preceptos en los contratos. Y esto es un lastre.

 

¿Elevará la banca la eficiencia del sector?

Las novedades tecnológicas se incorporan hoy en día rápidamente también en las aseguradoras. El canal bancoasegurador ha popularizado al sector y apostamos claramente por su contribución.