Yahoo acude al rescate de la filial en España por sus pérdidas
Yahoo fue una de las primeras compañías en demostrar que la nueva economía podía ser muy rentable. Su filial española, sin embargo, vive instalada en los números rojos y ha necesitado el auxilio financiero de su matriz para evitar su disolución.
Las pérdidas acumuladas llevaron a Yahoo Iberia a cerrar su último ejercicio con unos fondos propios negativos de 5,65 millones de euros. Esa situación, en que los pasivos exigibles superan a los activos, obliga a la empresa a ir a la disolución a menos que encuentre un respaldo financiero que lo evite.
En el caso de Yahoo Iberia el salvavidas ha llegado en forma de préstamo participativo de su matriz. Yahoo International Subsidiary Holding ha elevado su préstamo participativo a 8 millones de dólares para cubrir el desfase patrimonial. Yahoo ya concedió un respaldo de 2,2 millones a finales de diciembre de 2002, que es el que se ha elevado a 8 millones de dólares (6,33 millones de euros en el momento de su contabilización).
La inyección, con una duración inicial de tres años, tiene una remuneración poco habitual. Yahoo Iberia deberá pagar 'un tipo de interés del 10% del beneficio antes de impuestos e intereses del año fiscal durante el que el préstamo esté pendiente de amortización, produciéndose dicho devengo el último día del año fiscal en el que se hayan producido beneficios'.
Yahoo ha tenido pérdidas en España de forma constante pese a la mejora de su facturación. Pero esta adversidad no han conseguido desanimar a los directivos de Yahoo Iberia. Su director general, Javier Rodríguez Zapatero, considera que los resultados cosechados son buenos si se tiene en cuenta que la empresa está en una fase de inversión o despegue.
Fase de inversión
Según Rodríguez Zapatero, la filial española 'se encuentra en una fase de inversión dado el potencial de crecimiento del mercado español'.
'Una prueba de la buena marcha de Yahoo Iberia es el apoyo de la audiencia. En España, Yahoo se ha consolidado en el último año como el destino favorito de los internautas según el Estudio General de Medios y esto se traduce en una fuerte inversión de los anunciantes locales en nuestro portal', asegura Rodríguez Zapatero.
En 2003, último ejercicio cerrado, los ingresos de la compañía crecieron un 44% hasta los 9,49 millones de euros.
Sin embargo, Pricewaterhousecoopers advierte en su informe de auditoría de las cuentas de 2003 que dentro de esa cifra de ingresos de explotación de 9,5 millones de euros, están incluidos los ingresos de barter (intercambio de publicidad) por importe de cinco millones de euros, es decir, más de la mitad de la facturación.
Quizá por eso el incremento de los ingresos no ha llevado aparejado una mejora del resultado operativo. De hecho, las pérdidas de explotación crecieron un 26% hasta 3,1 millones de euros.
Ese empeoramiento se trasladó hacia abajo en la cuenta de resultados, de tal modo que el resultado neto fue de pérdidas de 3,28 millones frente a los números rojos de 2,22 millones del año anterior. Yahoo Iberia, fundada en junio de 1998, ha encadenado así seis ejercicios consecutivos en números rojos, según se deduce de las bases imponibles negativas de todos esos ejercicios.
Beneficio a medio plazo
'Yahoo Iberia contribuye de manera efectiva a los objetivos estratégicos de la compañía. Confiamos en ofrecer beneficios operativos a corto o medio plazo si se mantiene la situación de crecimiento del mercado online en combinación con nuestra robusta posición en España', asegura Zapatero.
'La estrategia de Yahoo es una apuesta por la inversión a medio y largo plazo en mercados con gran potencial como es el caso del español', apostilla.
En busca de nuevos mercados
La comercialización de acceso ADSL, asociado a la oferta de contenidos, mensajería y correo electrónico, era la tabla a la que pensaba asirse Yahoo Iberia para salvarse de la lenta evolución del negocio en España.La compañía ha buscado un socio, como es BT en Reino Unido o SBC en EE UU, pero no consiguió cerrar un acuerdo en 2003 y actualmente podría haber abandonado ese plan visto el dominio incontestable de Telefónica en el acceso.Buena parte del futuro de Yahoo pasa por la penetración de la banda ancha en empresas y hogares. En este sentido, maneja previsiones para España -estudios de Jupiter Research- optimistas, que sitúan este mercado como el de mayor penetración en 2007 frente a países como Alemania, Reino Unido o Suecia.Mientras llega ese momento, Yahoo compró la empresa especializada en publicidad online Overture el año pasado y en marzo de este año absorbió Kelkoo, el motor de comparación de precios en línea.Sobre la segunda operación, circunscrita al mercado europeo, el consejero delegado de Yahoo, Terry Semel, cree que complementa su oferta comercial con herramientas destinadas a los anunciantes.
En pruebas
Al igual que Google y Microsoft, Yahoo ha anunciado que ultima una herramienta para realizar búsquedas en el interior del PC. La empresa lanzará un software, en asociación con X1 Technologies, para barrer disco duro y correo electrónico en busca de archivos.
Las cifras
9,5 millones facturó Yahoo en el último ejercicio cerrado, de los que cinco millones correspondieron a intercambio de publicidad.3,285 millones es el importe en euros del préstamo participativo dado por la matriz a Yahoo Iberia para cubrir su desfase.6,33 millones perdió en 2003, frente a 2,22 millones del ejercicio anterior.