Del Rivero coloca a Sacyr rumbo a la diversificación
Cambio de timonel en SacyrVallehermoso (SyV) para seguir un rumbo ya prefijado que, sin embargo, puede deparar nuevas operaciones corporativas de calado. Los objetivos: el desarrollo de los negocios de servicios, las concesiones de infraestructura y la entrada en nuevos mercados en el sector de construcción. Luis del Rivero, vicepresidente y consejero delegado, fundador de la sociedad e impulsor de esta estrategia, toma hoy el relevo en la presidencia de SyV de manos de su socio y también fundador, José Manuel Loureda, quien abandona el cargo tras alcanzar la edad estatutaria, 65 años, que impide seguir en él.
Para dar más carga simbólica al acto, la transición, pactada hace varios meses, se produce justo el día en que se cumplen 18 años desde la creación de la Sociedad Anónima Caminos y Regadíos (Sacyr), hoy convertida en SyV tras una sucesión de operaciones corporativas.
Loureda, primer accionista de SyV, cede el testigo en la máxima responsabilidad ejecutiva después de desempeñar el puesto de consejero delegado desde la misma creación de la sociedad, en 1986, y el de presidente desde el año 2000. En este periodo Sacyr ha pasado de ser prácticamente una pyme a encaramarse al quinto puesto del ranking de las empresas de construcción y servicios por cifra de negocio, al cuarto lugar por beneficios y al quinto por capitalización bursátil.
Una trayectoria que no puede entenderse, sin embargo, sin la presencia en el accionariado de Del Rivero, el nuevo presidente, sobre todo tras asumir éste en 1996 la dirección de desarrollo corporativo de la sociedad. A partir de ahí se inicia el crecimiento acelerado de un grupo ya entonces de mediano tamaño, sustentado en una cuenta de resultados potente, la más rentable del sector, a la que se sumaba un balance huérfano de deuda. En esos años Sacyr, tras intentar por tres veces y sin éxito la fusión con Dragados, cierra la compra del 50% de la concesionaria Avasa, y da entrada en su capital a Juan Abelló. Poco después intenta comprar Trasmediterránea y cierra la adquisición a Banco Santander el 24,5% de Vallehermoso. En enero de 2003, ambas empresas aprueban la fusión y este mismo año SyV absorbe a la portuguesa Somague. También en ese periodo de crecimiento acelerado aflora claramente la disparidad de caracteres y sensibilidades del presidente saliente y el entrante, pese a su misma formación académica y profesional. Los dos son ingenieros de caminos y los dos desarrollaron su etapa profesional anterior a Sacyr en Ferrovial. Loureda ha sido discreto y reacio a la proyección pública, volcado en el desarrollo del negocio tradicional de la sociedad; Del Rivero es una persona bien relacionada, que no ha disimulado su objetivo empresarial: codearse con los cuatro grandes del sector.
Diferencias de actitud que, por otra parte, no han impedido a los dos primeros accionistas de la empresa trabajar mano a mano para llevar a Sacyr a su situación actual e incluso pactar las líneas maestras de desarrollo para el futuro y el nuevo organigrama de dirección, donde emerge Manuel Manrique, el nuevo consejero delegado, cabeza de la siguiente generación de accionistas.
Esos objetivos pasan claramente por diversificar la actividad hacia el sector servicios y ganar más peso en concesiones. Para ello SyV prevé invertir 2.400 millones de euros en cuatro años.
Del montante inversor total, 1.200 millones se destinarán a la concesión de nuevas infraestructuras, tanto en España con en el exterior, y otros 600 millones más al desarrollo de servicios mediante la entrada en nuevos negocios y compra de empresas. Entre el resto de inversiones, destaca los 350 millones para construir una de las torres de la Ciudad Deportiva del Real Madrid.
En el horizonte también, quizá todavía sin fecha, la idea de seguir los pasos de Ferrovial en Cintra para sacar la Empresa Nacional de Autopistas (ENA), comprada en 2003, a Bolsa.
La internacionalización, segundo objetivo
Uno de los objetivos estratégico del grupo en los próximos años es profundizar la internacionalización. El control de Somague le otorga una sólida posición en Portugal y le da entrada en Brasil, donde SyV quiere crecer en concesiones y servicios. También en Latinoamérica, Chile sigue siendo un mercado clave, al igual que Costa Rica. En Europa, el grupo quiere crecer e Italia, donde ha creado la filial SIS y estudia entrar en el capital de Impregilo.También Irlanda, Grecia y México son mercados objetivo de esa estrategia. Precisamente, en Italia SyV acaba de lograr el contrato para la construcción de una carretera en Turín por 99 millones. La longitud del tramo adjudicado es de seis kilómetros y consiste en construir una variante de la carretera estatal, para lo que será necesario hacer dos túneles. Este contrato es el segundo que logra en Italia la compañía española. La semana pasada se adjudicó la construcción del ferrocarril entre Palermo-Orleans-Carini en Sicilia por 665 millones.
Loureda, socio y vocal de referencia
José Manuel Loureda, seguirá jugando un papel clave en Sacyr Vallehermoso a partir de mañana. No en vano es el primer accionista, con una participación efectiva del 11,54% del capital, por delante del propio Luis del Rivero. æpermil;ste sin embargo ostenta el control político sobre el 12,71% de la sociedad al tener cedidos los derechos de voto de varios accionistas minoritarios. Su participación real y sus derechos económicos superan ligeramente el 10%.Participaciones al margen, el presidente saliente mantendrá un puesto en el consejo de administración e incluso estará presente en la comisión ejecutiva de ese máximo organismo de control político de la sociedad. Asimismo, mantendrá la presidencia no ejecutiva de Vallehermoso, la sociedad dedicada a la promoción inmobiliaria dentro del grupo, cuyos planes de desarrollo pasan por impulsar la construcción de 6.000 viviendas al año, frente a las 4.000 que realiza ahora.Además, varios hijos de Loureda, que tiene seis en total, trabajan en SyV, alguno de ellos en puestos de relieve en la alta dirección, con lo cual el relevo generacional está asegurado. También una hija del nuevo presidente asume tareas directivas en la empresa. Por su parte, Manuel Manrique controla un 7% de la sociedad, lo que le convierte en cuarto socio de referencia por detrás del grupo Torreal, la sociedad de inversión de Juan Abelló, tercer accionista con un 8,97% del capital. La participación del nuevo consejero delegado es superior también a la del promotor inmobiliario Fernando Martín, y a la de las cajas de ahorro presentes en el capital.