Antena 3 prevé obtener este año el mejor resultado de su historia
Antena 3 registrará este ejercicio 'el mejor resultado neto de su historia', según manifestó ayer Maurizio Carlotti, consejero delegado de la cadena. El directivo aseguró que, tras el severo plan de saneamiento aplicado, la compañía empieza a pensar ya en la expansión.
Este resultado será posible gracias a la buena marcha de los ingresos, apoyados en una sustancial mejora de la audiencia. Maurizio Carlotti anticipó durante un desayuno con periodistas organizado por la Asociación de Periodistas de Información Económica (APIE) que, entre julio y septiembre, el aumento de la facturación 'será mayor que en el primer semestre', por tanto, superará el 25%.
Con ello, Antena 3 dejará atrás el que hasta el momento era el mejor resultado de la cadena de televisión privada en sus 14 años de historia, cuando en el ejercicio 2000 obtuvo una ganancia neta de 123 millones de euros.
La receta, aseguró Carlotti, se ha centrado en tres puntos: mejora del producto, que ha supuesto una evolución creciente de la audiencia; ingresos publicitarios, derivados directamente del aumento de la audiencia y la reducción de gastos. 'Con tres Expedientes de Regulación de Empleo hemos reducido la plantilla para adecuarla a las necesidades de la compañía' aseguró el consejero delegado y señaló que la cadena 'no volverá encontrarse en una situación comparable a la de otoño pasado con el ERE'.
'No podemos pensar que la cadena continúe con una economía de guerra'
En cuanto a la reestructuración de las delegaciones Carlotti aseguró que 'no se están desmantelando, sólo reorganizando' y señaló que los trabajadores 'están aceptando con casi pleno consenso' las medidas propuestas por la dirección.
En la parte de los ingresos, el primer ejecutivo dijo que, en el proceso de saneamiento, la compañía 'ha renunciado al 20% de la facturación', pero 'haciéndolo con criterio' se ha conseguido incrementar el margen operativo. 'Un trabajo bien hecho' a juicio de Carlotti, que se ha reflejado en una ganancia de la acción del 119% desde la salida a Bolsa de Antena 3.
El nuevo equipo directivo de Antena 3 se ha fijado como objetivo un sector de la audiencia que ha definido como 'target familiar' y que incluye hogares con más de tres miembros y con el límite de edad de 55 años. 'En este segmento, somos líderes' señaló.
En cuanto a la mejora de la audiencia registrada, que ha impulsado los ingresos, Carlotti matizó que 'un aumento de la audiencia supone más ingresos' pero no tiene por qué suponer mayor rentabilidad. 'No tenemos ninguna obsesión por superar a Telecinco' sentenció.
Hizo alusión también al mal momento que atraviesa Televisión Española en audiencia: 'Durante años, TVE y Telecinco se beneficiaron de la crisis de Antena 3, ahora Antena 3 y Telecinco se están beneficiando de la crisis de TVE'. Con todo, opinó, si la caída de TVE fuera la única responsable de la mejora de Antena 3, 'nos beneficiaríamos todos en la misma proporción. No es así, por lo que algo de la responsabilidad en la recuperación la tenemos el equipo directivo'.
Este cambio de rumbo ha permitido a Antena 3 empezar a plantearse proyectos de expansión. 'No podemos seguir pensando que Antena 3 continúe con una economía de guerra' señaló Carlotti. 'Ahora hay que pensar en el futuro. Es eso lo que estamos discutiendo con el consejo de administración'. 'El futuro de Antena 3 es expansivo, una empresa o se expande o retrocede', destacó.
Sin embargo, Carlotti no especificó proyectos. Sobre la posibilidad de entrar en el negocio de televisión local, el directivo apuntó que 'hay que ver el marco general que decidirá el Gobierno'. En cualquier caso, 'si Antena 3 se mete en televisión local, será para hacer televisión local'.
Sobre la llamada telebasura, Carlotti señaló que no se considera 'un basurero' e incidió en el papel educador de los padres frente a la responsabilidad de las cadenas. Así, pidió 'una norma clara, no un criterio opinable'.
Operadores: El futuro de las televisiones
'RTVE no se debe privatizar' 'No se debe privatizar. Sería una pérdida seria para la sociedad' señalo Maurizio Carlotti en relación a RTVE. 'Sólo las televisiones públicas pueden financiar programas con un 2% o 3% de audiencia. Si queremos esa programación, necesitamos una televisión financiada públicamente' dijo. Eso sí, el Gobierno debe tener 'un claro compromiso de lo que quiere que se haga'. El directivo, que se mostró a favor de un comité audiovisual 'único', dudó que la caída de audiencia de TVE sea una estrategia deliberada. 'Creo que es un coste asumible de quien se ha comprometido a reconducir el ente'.'En España hay competencia extrema''España es el mercado más competitivo de la televisión comercial en Europa' dijo Carlotti en alusión a las declaraciones del presidente del Gobierno de que sería deseable más competencia. El sector se constituye como 'un oligopolio competitivo, forma extrema de competencia' y destacó que las televisiones en España 'no ganan mucho más que en Europa'. Así 'los anunciantes no están interesados en que haya 20 canales generalistas' porque planifican las campañas para llegar al mayor número de clientes. 'En televisión digital cabrán 20 o 30 operadores más, pero no serán generalistas' 'No nos medimos con Telecinco''No me mido con lo que hagan los demás , Antena 3 ha conseguido duplicar su valor en Bolsa' dijo Carlotti. Señaló que la diferencia en ganancias respecto a su rival 'todavía es importante' a pesar de que la cadena controlada por Mediaset sube un 62% desde la OPV. Carlotti se mostró 'optimista' con que la valoración bursátil de Antena 3 alcance a Telecinco, un 32% superior. 'Antena 3 cotiza a 2,4 veces la facturación prevista, y Telecinco, a 3,6 veces. Tenemos un amplio margen de crecimiento' dijo Carlotti. En cuanto a la posible entrada en el Ibex de Telecinco o Antena 3 dijo que 'no es 'relevante'.